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市2023年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作汇报

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市2023年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作汇报

 

某市有省扶贫开发工作重点镇办6个和省老区建设重点镇办4个,贫困村51个,其中深度贫困村6个。全市建档立卡贫困人口71629人,动态调整后建档立卡贫困人口71009人。自精准扶贫工作启动以来,我们认真贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示批示精神,按照“六个精准”工作要求,围绕“两不愁三保障”脱贫标准,大力推行“帮扶干部‘派’到位,让群众安心;贫困对象‘访’到位,让群众顺心;脱贫政策‘落’到位,让群众放心;产业发展‘帮’到位,让群众舒心;党建带动‘领’到位,让群众齐心。”“五心”工作法,有力推动了政策落实、工作落实、责任落实,脱贫攻坚工作取得了一些阶段性成效。我市连续两次以优异成绩通过“国检”,在2022年度全省脱贫攻坚成效考核中位居县市区第五名,处在第一方阵。

一、主要工作及成效

(一)提高政治站位,压实责任促脱贫。坚持把脱贫攻坚作为第一位政治、最头等大事来抓,作为“一号工程”“一把手工程”来抓,不断压紧压实脱贫责任,促进脱贫工作落到实处。一是压实主体责任。第一时间传达学习习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示和批示精神,按照“五级书记抓扶贫”要求,制定全市脱贫攻坚工作方案,由市委书记任扶贫攻坚领导小组第一组长、市长任组长,相关市领导任副组长,充实脱贫攻坚领导力量。比照中央与各省党政主要领导签“军令状”的作法,”与各镇办(工业基地管委会)党政“一把手”签订“军令状”,层层压实主体责任。建立市委常委会定期研究脱贫攻坚工作机制,定期不定期召开脱贫攻坚专题会,听取脱贫工作情况,研究解决重点难点问题。二是压实专班责任。成立市扶贫攻坚指挥部,组建以市级领导任组长的驻村帮扶、产业扶贫、易地搬迁等“十大工作专班”,专项推进脱贫攻坚工作。今年以来,采取现场会、推进会、点名道姓发通报等形式,统筹推进了产业扶贫、中央巡视整改、遍访贫困户等工作。三是压实帮扶责任。严格落实市“四大家”领导“一驻六挂”制度,所有贫困村、软弱涣散村都明确一名市级领导驻点包保,每名领导干部至少包保一个贫困户,落实一个产业项目,解决脱贫攻坚工作中的突出问题。按照结对帮扶全覆盖要求,从市直单位抽调2000多名干部充实353个扶贫工作队,将全市财政编制人员全部推向扶贫一线,实现结对帮扶全覆盖。强化考核结果运用,提高脱贫攻坚年度考核权重,考核结果与文明单位创建挂钩,与评先表模挂钩,与测评评议挂钩,与干部选拔任用挂钩,出台《驻村帮扶贫困村和结对帮扶考核办法》,定期考核兑现经费保障。近年来,全市先后取消4名同志年度评先表优资格,召回驻村第一书记2人,通报批评2人,党内警告1人,涌现了荣获某省脱贫攻坚创新奖的第一书记某某委,带病坚持扶贫的干部某某等优秀代表。深入推进抓党建促脱贫攻坚工作,抓住村“两委”换届机遇,运用选、引、派、聘四种模式,选派、聘请党组织书记67人,调整60岁以上党组织书记109人,农村基层党组织带领群众脱贫攻坚的战斗力、凝聚力、带动力显著增强。大力推进社会帮扶,健全完善“七联”帮扶机制,积极开展“三乡工程”“人大代表聚力脱贫攻坚”“百企帮百村”等活动,广泛调动社会帮扶力量和资源投入脱贫攻坚,逐渐形成了“政府主导、社会参与”的大扶贫格局。近年来,全市组织122家民营企业签约帮扶99个村,累计投入帮扶资金3800多万元。



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