董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言汇编（6篇）（集团公司）
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2.董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言 3
3.董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言 4
4.董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言 6
5.董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言 7
6.董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言 9
总经理在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言
xx集团有限公司是从事物流运输、汽车4S店、驾驶员培训、汽车加气站等汽车相关产业的集团公司。受新冠肺炎疫情影响，目前公司所有汽车相关产业全部停止运营。
由于驾驶员培训机构是人员密集型活动，疫情期间，无法进行学员培训， 交管部门停止了考试业务。自疫情发生以来，企业一直处于停业状态。在停业期间，还得为教练人员的生活提供支持，正常发放工资，企业收入出现负增长。
汽车加气站是为xx市出租客运市场提供新能源服务的企业。疫情期间， 出租客运全部停运，导致汽车加气站也全面停止业务。为了保障员工的生活收入来源，公司依然为员工提供工资，企业收入也是负增长。为此建议：
xx物流园区属大型物流园区，其场站、大型停车场的建设需要相关优惠政策扶持。
由于受疫情影响，xx物流园区在取得土地使用证后，因部分项目的建设资金周转困难，房产证未能办理，需要相关的贷款、融资政策。
xx物流园区内建设机动车加气站，因政府原规划点不适合机动车加气站的建设与发展，特请协调xx市政府，重新规划并批准园区内建设机动车加气站。
由于xx市车辆管理所现址办公环境欠佳、停车场地狭小、主路段压力大等原因，建议将车管所迁址到xx物流园内，本公司可免费提供办公场所、停车场地等，以方便广大车主办理业务。
董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言
xx品牌创建于20xx年，至今已经营xx年，曾连续x年纳税过百万， 发展至今，xx已有x家店。20xx年在xxxx区惠工街成立了和和小厨饭店。
疫情停业期间，xx携手全国知名餐饮企业，联合在线上分级别开展培训，开展传统文化直播、专业技能培训、线上文体活动，稳定员工思想， 提高服务技能，停产不停课，离店不离心。抗击疫情战疫即将取得胜利，xx复工复产正当其时。
与此同时，餐饮业也感受到前所未有的压力。我们严格执行消毒防护措施、安全就餐服务的触点设计，大力进行转型升级，开展社群营销、线上外卖、大厨直播，多点创新、多渠道经营，培养多岗位复合型人才，实现一人多能、一人多岗，破解资金和研发创新的压力，力求整体运营“化危为机”。
根据春节预定，xx新美食餐饮有限公司x家店预估几百万的营收，投入原材料价值xxx万元。但突如其来的疫情使我们损失惨重，x家店停业达xx天。xx和xx厨店于x月xx日复工复产，目前xx两店正在装修改造，在我们的菜品、服务、环境、营销等方面提档升级，待营业后让客户有更好的全新体验。
为餐饮业复产复工提出几点建议：
此次疫情对中国犹如一次大考，改变了经济模式，改变了人们的生活方式和消费心态。期待媒体加强宣传引导，重塑人们的安全感与消费意识。
建议政府发放消费券，鼓励市民能够出门消费享受美好生活，同时也是给企业的一种政策红利，推动xx服务业的全面复苏。
招人难、留人更难，期盼有关部门能够出台劳动力统一配比、定制管理的办法。
复工后减税降费，对困难餐饮企业给予补助。服务业虽没有一产二产纳税高，却是劳动密集型企业居多，可以解决大量劳动就业问题。餐饮业疫情期间蒙受了严重的经济损失，政府应加大扶持力度!
疫情后xx餐饮业形势更为严峻，长时间停产停业造成了餐饮企业的资金链问题。建议政府协调银行对信誉良好有规模的餐饮企业给予贴息、降息支持。
现阶段xx疫情已取得阶段性胜利，应恢复人们正常的生产生活。根据xx店反馈，疫情发生至今已有xx对新人婚礼推迟改期。应允许如期举办婚礼接待，从而满足人们的获得感、幸福感。
董事长在“统筹推进服务业企业复工复产”月度协商座谈会上的发言
从x月xx日开始，我省餐饮企业尤其是堂食门店单位陆续停业，部分有条件的餐饮企业开始转为配餐服务。总体来说，在疫情期间，餐饮企业普遍遇到极大困难。主要问题有：
成本大幅增加。疫情期间，餐饮企业最大的共性问题就是资金问题。餐饮企业因疫情不能正常经营，大部分企业没有营业性收入，人员开支、税费、房租、水电煤气等费用支出又数额巨大，配餐送餐使用的一次性用品进货价格也大幅上涨。此外，还要购买大量防疫储备物资，使得企业额外开销不断加大， 成本高企，难堪重负。
人员短缺。企业员工因住所封闭返程困难，返回后还需隔离14天，导致人员不够、用工极度紧张。目前企业用工信息又与相关劳动保障部门存在对接不畅的情况，暂时还没有专人为企业提供招聘服务。
