领导是怎么忽悠下属拼命干活的？
高明的领导，是怎样不花钱还能忽悠下属努力干活的？这十招要学会！
01集体荣誉感
如果你不想花钱，还想让下属努力干活。最有效的办法就是激发他的个人荣誉感和集体荣誉感。要让他感觉到自身价值的存在。要让他觉得集体离不开他。也要让他觉得自己干的好了，集体才能好，集体好了自己也就好。所谓大河有水小河满，大河没水小河干。
激发人的集体荣誉感是一件非常可怕的事情。这个时候。人人都会感受到集体荣誉的温暖，人人的心情都会很舒畅，精神都会很振奋，而且会协同作战，停止内耗。这是不花钱，就能激发人们干事创业精神的最好方法。
02比赛法
人们都是这样的，是会传染的。如果一群人天天都是待着没事儿干。那么懒是会传染的。大家谁也不想干活，因为这个时候都会觉得谁干了谁吃亏，谁干了谁傻子，谁干了，谁就是想头。工作风气一旦形成成这样，那这个单位或者集体就开始走下坡路了。
同样的，努力工作也是会传染的。特别是组成两队或者三队之间相互比赛。这个时候大家努力干工作，已经不单单是为了钱了，更多的是一种责任心，荣誉感，自尊心在里面。
比赛法能够鼓励先进更加先进，帮助后进赶超先进。只有这样才能真正调动全员的积极性，实现工作效益的最大化。
03民主测评法
领导批评下属是有很多不方便的。下属会有着天然的反抗精神。他总觉得我才是具体干事的，你是高高在上做指挥的，你又没有干活？你怎么知道我在工作中遇到的实际困难？你总是在批评我，你怎么拿不来干干试试？
所以领导的批评，下属很多的时候是不服的。但是民主评议的结果，很多人却无话可说。
大家投票都说你好，你当然会有一种责任心，需要保持的更好。大家投票都说你差，你也会觉得这是真实的情况反映。自己确实在某一方面做的不好，需要进步。
所以民主评议法也是能够非常激发人们工作积极性的。
04对话激励法
下属最怕的事情就是领导的吹捧。曾经有一位同事，那是怼天怼地怼空气，对谁都不服，对谁都有意见。但是领导三言两语就把他给哄下了。
其实方法很简单，就是以领导的身份给他说了两句话，并且，很客气，很礼貌的给他叫了声哥。从此以后这个同事，像打了鸡血一样，再也不和单位闹矛盾了。见谁都说，单位老一都给我叫哥了，我得给人家面子不是？并且从此努力工作，任劳任怨。
人都是怕捧，怕敬的，不信的话，你也可以试一试。
05输入鲶鱼法
