干部想提拔，找到“关键人”了吗？
我发现一个现象，就是机关单位里，不少人是“等”提拔的。
“等”是什么意思呢？
就是姜太公钓鱼，愿者上钩。
反正在单位里，领导让我干啥，我就干啥。没有功劳，也有苦劳。
领导愿意提拔我，那最好；领导不提我，我也不会主动去求。
这种顺其自然的心态，不能说错。
但如果每次提拔，自己都是落选的，或者是陪跑的。次数多了，心理也就会慢慢发生变化。
因为看到越来越多的年轻人，提拔的比自己要快，就会感到自己面子上兜不住，心态可能就滑坡了。
所以在机关单位里，对于提拔这件事，纯粹的“等”会很被动。
特别对于那些兢兢业业的干部，工作干了不少，成绩也有目共睹，但就在最关键的提拔之时，没有上去。
干部提拔这种事情，快一步，可能在后续的晋升中，占得先机，甚至步步为赢。
慢一步，则处处被动。有时候，机会来了，但被年龄给限制住了。
因此，在机关单位里，单纯的“等”提拔是一种吃亏的做法。
就我自己观察而言，晋升快的干部都是主动出击，而不是被动的“等”。
那主动出击，究竟是主动干些啥呢？
所谓的主动出击，就是在单位里，主动和提拔的“关键人”建立关系，让“关键人”在你提拔之路给你助力。
提拔之所以要找“关键人
