干部想提拔，就要大胆说出来
单位里，我见过太多闷头干活的人了。
领导派活给他，他二话不说，撸起袖子就是干，在悄无声息中，就把活给干了。
这就是老实人，干活不喊苦不喊累，不邀功请赏，不求领导提携。
老实人，领导当然喜欢；但在领导的眼里，他们是工具人。
领导有工作任务的时候，会想起他们。但提拔干部的时候，领导就想不起他们了。
所以，老实人会一直在等待，等待着领导良心发现。但往往事与愿违。
领导不考虑老实人，其实不怪领导。
因为领导也是人，也会受情绪左右。他的心智，已经被那些敢于向他要职位的人占领了。
而老实人，没有提出要求，就被领导忽略了。
这就好比追求异性。
敢于追求的人，才有可能在游戏中胜出。而默默暗恋的人，只能以孤独的方式离场。
有一句话叫做，想爱，就要大胆地说出来。
同样的，如果想提拔，就要大胆地说出来。
有人可能会问，我不是不想说，而是不敢说，应该怎么办？
为了说明这个问题，在这里我引入一个沟通学的概念，叫做：
自我坦露。
自我坦露是指有意透露与自己相关的信息的过程，而且这些信息通常是重要的、不为人所知的。
自我坦露的第一个向度是自愿提供的信息的广度。比如，跟领导讨论工作范围以外的信息。
自我坦露的第二个向度是自愿提供的信息的深度。比如，从谈论公共的信息，转换为谈论私人信息。
之所以要进行“自我坦露”，是因为自我坦露，可以建立亲密关系，同时增加对他人的控制，或者增加对情境的控制。
之所以引入这个概念，我就是想告诉大家，跟领导交流为什么要大胆。
因为只有大胆，才会敞开心扉；只有敞开心扉，你才能说出自己心中的想法（自我坦露），才能建立跟领导的私人关系，占据领导的心智。
如果永远不迈出这一步，永远只跟领导聊工作，那么你跟领导的关系就是“公对公”，一切交往都是按规章制度办事，领导只能把你看成“工具人
