在表彰大会上的讲话汇编（3篇）（集团公司）
常务副总经理在年终总结暨表彰大会上的讲话
新年伊始、万象更新。今天，我们欢聚一堂，隆重召开xx集团2022年年终总结暨表彰大会，这是集团公司总结过去找不足、谋划未来定方向的重要实践，在此，我谨代表公司领导层，向莅临现场的各位同仁、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
在刚刚结束的总结表彰大会上，我们全面回顾了过去一年的工作，各职能部门依次进行了年终总结报告，发布了今年牧业单元、乳业单元生产经营目标责任并签订了军令状，举行了公司高管团队集体宣誓，开展了青贮收购工作总结会议，表彰了一批工作成绩突出的先进个人和优秀单位。在此，我代表集团公司，向在青贮收购工作中表现突出的优秀个人表示热烈的祝贺！向在年度表彰中获得荣誉的单位和个人表示诚挚地问候，向集团公司全体员工及家属朋友们致以节日的问候和新春的祝福！
过去的一年，是xx集团发展历程中极不平凡的一年，一年来，我们在汗水中拼搏，在微光中摸索，在压力中成长，在xx中收获。我们秉承共同富裕初心不松劲，集团公司全体员工积极贯彻公司决策部署，团结一心、苦干实干。实现了党建引领作用凸显、各项指标稳中有升、项目建设成效显著、产业链条全面延展、管理运营持续规范、人才管理进阶升级，公司整体业务运营在应对风险挑战中取得显著成效，打造百亿企业的战略蓝图逐步清晰。这份沉甸甸的成绩单，凝聚着每一名“xx人”的智慧和力量，凝结着每一个“xx人”的辛劳和汗水！我在这里感谢大家！！
一元复始山河美，万象更新锦绣春。企业滕开飞盛景，玉兔迎春xx人。回首过去，我们深感慰藉和自豪。展望未来，我们深知任重而道远。2023年是攻坚克难，充满挑战的一年，也是充满希望、播种未来的一年。全体员工要深入贯彻集团公司“质量管控提升年、降本增效年及作风廉政建设年”活动，以党的二十大精神为指引，进一步抬高目标追求、提升工作标杆，在降本增效上下实功、在廉政建设上动真格、在管理运营上谋改革、在项目建设上出实招，持续深化内部改革、不断拓宽营销渠道、全面延伸产业链条，持续稳定牧业板块、全面打响乳业单元、聚力实施融合发展。拿出“俯首甘为孺子牛”的干劲和“敢叫日月换新天”的毅力，携手同心、勇毅笃行，向着集团“做精、做强、做大”的发展目标阔步xx。以高度的责任感和强烈的进取心，咬定青山不放松、撸起袖子加油干，努力跑好xx发展“接力赛”，全力答好公司发展“新答卷”。
董事长、总经理在2022年表彰大会上的讲话（集团公司）
同志们：
首先我们祝贺2022年在集团各个战线上辛苦付出、表现优异的特别贡献、突出贡献、优秀员工、岗位能手、技术创新、管理创新及先进班组获得年度奖项。同时，我们也要感谢那些虽未能获得奖项，但为集团业务、发展及重大项目攻坚付出巨大努力的广大干部职工，因为你们的辛勤工作，我们才取得了今天的成绩。从集团公司全年经营情况来看，无论是销售收入还是利润完成情况都创了历年来的最好水平。这一年里，尤其要表彰的是我们xx项目取得的成功，它从根本上改变了我们的管理模式，也开启了xx精益生产跨越式提升的序幕。这是全系统战役，需要全员协作战斗，我们以优异的成绩证明了xx的实力。
2022年是不平凡的一年，我们遭遇了二十年来最大的外部环境挑战。全球化自贸体系、国际供应链本质上受损，全球经济已步入衰退通道。我们和客户并肩携手走进了不同于以往的低谷周期，这个低谷周期更低、更长、更加复杂。面对这个低谷周期，不变化就要被彻底淘汰，不革命就看不到明天的太阳。一直以来的经验变得失灵了，一直以来的客户信任和合作基础可能要败给成本压力。各个企业为应对低谷周期的系列措施频频出台，缩减支出、压缩成本、裁员降薪、关闭工厂。我们要走夜路了，同志们，下一步要怎么办？怎么走？
我们现在已经站在了2023的起点，这一年我们要从年头冲刺到年尾，要继续发扬xx精神，继续保持今年xx项目攻坚的那种态势，打好我们xx号文件里要求的“三大战役”，完成我们确定的年度目标。2023年必将是关乎我们未来生存发展的关键一年。
xx人不是幸运儿，我们从来没吃过天上掉下来的馅饼，我们从来没有在不劳而获的温床里呆过一天。我们碗里的饭是兢兢业业、辛辛苦苦靠制造产品挣出来的。百年xx的历程没有一段路是平坦的，没有一处是安逸的，不可有一刻驻足脚步。xx人要在快速xx中喘息休整，用胜利的成就感来缓解疲劳。唯有不断的完成任务，不断的提升专业、精益水平，不断的技术创新，不断的提高国际化水准，才能完成我代xx人的使命。
我和大家分享我们2023年的关键词：雄心、专精、全球化！
今天是腊月xx，春节临近，又是传统意义上的小年，我谨代表集团公司董事会，祝愿全体干部、员工新春快乐，在新的一年里家庭幸福、工作进步！
谢谢！
常务副总经理在总经理办公会上的讲话
各位高管：
前天我们召开了集团公司2022年工作总结暨表彰大会，全面回顾了过去一年的工作，表彰了一批优秀个人和先进单位，发布了集团公司各项生产经营目标并签定了军令状，对今年的工作提出了希望、明确了要求。
今天，我们召开xx最后一次总经理办公会，安排部署了相关工作、明确了春节期间各项生产经营活动。下面，我借此机会，就抓好公司廉政作风建设提几点要求。
一是在遵守制度上立标杆。去年下半年以来，我们根据企业发展实际在生产中找短板、在管理中补漏洞，紧盯制度源于基层、制度服务基层、制度保障基层这一目标导向，对企业制度进行了全面梳理，修订了一些制度、废止了一些办法、出台了一些条例，目的就是让制度符合公司实际，让制度服务公司管理，用制度保障公司运营，这些制度是实现公司“公平、高效、服务”的高压红线，是各位高管分管部门、单位的工作依据，希望各位高管熟知各自领域相关制度，认真学习、全面掌握，自觉遵守、做好示范，用自身的严格遵守，为分管部门、单位员工树标杆、立榜样！
二是在作风建设上打头阵。2023年是集团公司“质量管控提升年、降本增效年及作风廉政建设年”，我们要实现“做精、做强、做大”既定目标，需要在座各位严以律己打头阵，你们要始终保持“本领恐慌”，深学政策理论、精学业务知识、勤学管理制度，不断强化自身建设，以广阔的思维驱动廉政建设深入开展，为企业员工树立新风做表率。今年，是集团公司作风建设活动实施之年，面对经济行情下行，我们应团结一心、恪尽职守，我们要转变作风、节本增效，经营班子全体要严格贯彻公司决策部署、严格遵守公司规章制度、严格履行自身岗位职责，共同营造坚定不移转作风、持而不息树新风的良好环境。
三是在廉洁自律上做表率。当前，公司正处在爬坡过坎的关键期、作风建设的紧要期，我们需要抱团取暖谋发展、稳重求进抓生产，在座各位作为公司发展的顶梁柱、部门管理的领头羊，肩负企业发展重任，你们的一言一行、一举一动对集团作风建设至关重要，你们要筑牢理想信念根基，不断锤炼自我意志，时刻保持廉洁自律初心，严格履行公司赋予你们的权利，时刻做到要追求名节、不追名逐利；要以权谋事、不以权谋私；要有所畏惧，不要无所畏惧，自觉杜绝歪风邪气、自我拒绝贪污腐败、坚决避免欺上瞒下，各位管理者都要用新的要求管自身、用严的标准管部门，做到上行下效皆为正气，廉洁自律就是底气。
四是在风清气正中干事业。在上承稳中求进，下续百亿伟业的当前，我们抓党建聚合力、搞改革蓄动力、建制度补漏洞、节成本增效益、抓文化聚人心，转作风树新风，目的就是为百亿伟业打基础，就是为生产经营作保障。我们经营班子全体要在集团创造的优质营商环境中撸起袖子加油干，紧扣“公平、高效、服务”目标导向，做好自上而下的服务保障，将工作重心偏移到经营上，让部门员工聚拢到职责上，充分发挥每一个部门单元、每一个公司员工的作用，形成强大的xx合力，形成群策群力工作动力。稳定助推牧业发展夯基础，充分总结经验拓渠道，将牧业板块积累经验移植到乳业单元，助力传祁乳业工厂建设运营、乳品代工生产、营销渠道拓展等各项工作，真正打响乳业单元，实现乳业单元年度生产经营目标，让乳业板块逐步扭亏为盈、经营渐渐向好，实现集团公司牧业乳业双向发展的战略目标！
起跑决定后程，赢得2023，开好局、起好步至关重要。“志行万里者，不中道而辍足”新的一年，标杆不能降低，工作不能松劲、作风不能松散，希望在座各位以饱满的热情干工作、昂扬的斗志谋发展、务实的作风树标杆，带领公司全体员工一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，创造无愧于企业、无愧于职工、无愧于时代的新业绩，为打造百亿企业而努力奋斗！
