在公司机关大会上的讲话
2021-06-28
今天我们在这里召开这样的机关大会，应该说是公司南迁以来的第一次。之所以要召开这样的机关大会，既是要为南迁划上一个阶段性句号，又是要为机关建设开启一个新的旅程。
公司南迁以来，考虑到机关处于一个恢复的过渡时期，我们从公司基础薄弱、人员思想需要一定时间适应的实际出发，在机关管理、执行各种规章制度方面，给予了大家一个比较宽松的环境。目前，公司无论是经营管理，还是员工思想，都进入了一个新的发展阶段。我们不能老沉溺于南迁的过渡时期，应该思考如何建立一个能适应企业发展的规范型机关、发展型机关。
今天参加会议的人，都是机关的人员，关起门来是一家人，大家为公司的发展付出了艰辛和努力，我们都看到了，但今天我不在这里表扬，主要讲讲机关在履行职能、发挥作用等方面存在的一些问题，以及下一步如何加强机关建设，使之尽快成为一个能适应企业发展的机关。
一、必须正视机关工作中存在的问题
机关工作存在的问题主要表现在：
1.部门间沟通不畅,协作能力不强。
各部室之间的交流沟通不够，不同程度上在工作中相互理解、相互支持配合上造成了一定的障碍，致使部门间交叉工作不能流畅联动，给一起工作带来了影响。
2.开拓创新不足，服务意识不强。
有的人存在“不求有功，但求无过”的思想，认为“无过就是功”，办事情方法不多，观念陈旧，思想不解放，方法上缺乏创新，成绩上效果不明。在对基层服务上，多数部门停留在上情下达、下情上传上，电话要求的多，主动下基层指导、帮扶的少，切实为基层做实事的意识不强。
3.干劲不足，工作标准低。
有的人对待工作，能推的就推，能躲的就躲；有的干工作只求过得去，不求过得硬，会干的不想去干，能干好的不去干好；有的人搞总结、写材料，把上年的材料翻出来，改个日期，应付了事，甚至有的日期都是错的；有的部室部务会一年到头都没开过，工作没头绪，得过且过。
4.作风不实，执行力不强。
我们有的人，说到做不到，干事拖拖拉拉。有的夸夸其谈，虚报浮夸，不干实事；有的投机取巧，无视制度，我行我素；有的走形式，搞花架子，做表面文章；有的面对问题能绕就绕，工作能拖就拖，能等则等。大部分部室工作是满足于安排了、布置了、下文件了，不抓落实、不深入、不检查、不解决问题。我们有的机关人员到项目，不到现场了解工地情况，站一下就走，发现不了问题，或者是发现问题也不解决问题。
5.办事效率不高，慢作为甚至不作为。
有的部门办事拖拉，工作效率低下，领导交办的工作要一催再催才能落实，存有“慢作为”甚至“不作为”现象。特别是有些涉及到多个部门配合完成的工作，互踢皮球，谁都不愿管，谁也不愿牵头和承担责任；有的在一些具体事务处理上，没能做到急事急办、特事特办，常常让一些工作在某些个别环节或某些个别人手上受阻卡壳。有的对一些本来可以立即办好的事却总爱拖三拉四。
6.忙闲不均，不思进取。
部分岗位过于松散，工作不饱和，任务不落实。部分人缺乏应有的责任感，无所事事，无所用心，进了机关，好像进了保险箱，工作学习的积极性、主动性明显下降。
7.纪律涣散，自由主义严重。
有的不守工作纪律，自由散漫，上班随意迟到、早退，中途离岗，有的甚至无故旷工，利用上班时间上网聊天、玩游戏、购物、看股市行情等。有的人只要组织照顾，不要组织纪律，安排工作挑肥拣瘦。个别人传播小道消息，无中生有，有的更是信口开河，想怎么说就怎么说，想怎么办就怎么办，严重影响了机关干部的形象。
8.自律不够，风气欠佳
有的个别人员利用手中的权力，去换取、捞取不义之财；有的把公家的钱不当钱，肆意浪费，任意挥霍；有的甚至公然顶风冒纪，下基层打麻将赌博，暗示或直接索、拿、卡、要、吃。有的干部，不能很好的管束自己，损公肥私，甚至以权谋私等。
我以上点的问题，大家想一想，是不是都不同程度的存在？哪个人存在哪些问题，我们心中有数，就不在这里点了。但部室存在的问题，我今天要一一点点。我点的是主要问题，还是问题的全部，希望各部门要引起高度重视。
二、对机关建设的几点要求
1.转变观念，尽快适应新的发展、新的要求。
年初，集团公司继项目管理20条强制规定后，对集团所有的规章制度又进行了重新修订，最近一段时间是密集出台。可以看出，集团将强化经营管理、发挥机关职能作用提到了更高的高度。我们要转变观念，尽快把机关建设提高到一定层面上来，才能适应当前企业发展的要求。
2.提高个人素质，满足企业发展需要
随着法人管项目的推进，机关对下管控力度加大，机关的业务工作将更繁重。我们具不具备对下管控的能力，就要看机关人员的业务水平和工作能力。提高机关人员业务能力和综合素质，势在必行。机关人员要加强学习，注重修炼，个人的业务能力、综合素质必须满足企业发展需要，满足不了，只有调离机关。
3.端正工作态度，负起企业发展责任
个人能力有多大的区别？还不是看你干工作认不认真。只要认真，没有干不好的。企业要发展，没有认真的作风进步不了。当个人与企业出现矛盾的时候，以什么为重？以公为重，一心为公，这是员工与企业共命运的责任，我们每个人都要切实肩负起这个责任，这个使命。
4.创新工作，切实履行好工作职能
要强化创新意识,围绕本职求新思变,创造性地开展各项工作。要切实落实责任，强化执行力。对在执行中出现的新问题要研究、解决，主动思考主动工作，切实克服被动工作状态，切实履行好对下监督、指导、服务的职能。
5.树立务实作风，认真做好每一件事情
转变工作作风，摒弃漂浮。做事不重表面，要重实际，说实话，办实事，重实效，深入基层，解决实际问题，认认真真做好每一件事情。
6.提高工作标准，提高工作效率
对自己的工作要求，要不断地提高标准，只有高标准的人，才能干出高质量的工作。主动工作，超前工作，切实改变“慢作为”“不作为”现象。加强部门间沟通，增强协作配合能力，雷厉风行，高质量、快速度地完成各项工作。在机关形成比学赶帮超的氛围，比学习劲头，比业务能力、比工作速度、比思想现境界，比制度执行力，比岗位奉献大小，比年终绩效成果。
7.严明纪律，克服自由主义
要严格遵守机关日常工作制度，保持良好的工作状态，克服自由主义，以企业发展的大局为重，该说的说，不该说的不说，杜绝无中生有乱说，养成良好的风气和习惯，树立好央企的内在、外在形象。
公司年终总结大会领导发言稿（一）
2021-12-03
尊敬的领导、各位同事大家好！
春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福！
在这辞旧迎新之际，回首xx公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任！拥有你们，我感到非常地骄傲！
回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863件（套），高低压框架产品1300件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之xxx年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，xx公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
