国企2023年综合治理工作总结
2023年，公司根据集团公司、总公司安排部署，扎实开展“辖区治安防范管理提升竞赛”和“冬季大夜巡”攻坚行动巡护工作，按照辖区护卫市场化运行的要求，严格执行《总公司辖区护卫巡护管理办法》，深入开展“大排查”整治消缺治安隐患，连续实现辖区治安“零发案”,辖区综合治理状况平稳有序。
一、党建赋能点亮综合治理领航灯塔
（一）党建引领在急难险重前磨砺初心本色。坚持把战斗堡垒建立在综合治理工作的最前沿。联合护卫站共同组织党员突击队专项巡护活动4次，对巡护困难的偏远点、重要节点、关键位置及巡护工作中的难点、堵点展开实地踏勘专项治理。两会、亚运会、节假日等特殊时期党员干部顶在辖区治安巡护一线，盯好重要节点、易发案节点、夜间等特殊时间段，确保辖区治安“零发案”。
（二）举旗定向在思想宣传上着力培根固底。强化宣传在综合治理中的“助推剂”作用，借助“新闻点击”宣传平台展示一线干部员工辖区治安工作的精彩瞬间，引导基层车间干部员工树立“守好门 把好关 看好人”的观念，营造好“平安辖区”和“零发案”辖区建设的平安大氛围。今年年初以来，在集团公司、总公司等平台发表相关文章31篇，其中《*报》专栏发表相关通讯7篇。
（三）搭建平台在联建联创中实现共融共促。与辖区护卫站联合开展“冬季大夜巡”主题党日，以优良传统思想为引领，盯住辖区治安隐患点、薄弱点，紧紧围绕“平安辖区”建设和“零发案”辖区创建目标加深交流共融共促，把辖区治安防范工作落到实处、见到实效。通过联建联创增强相互了解，加深对辖区综合治理工作的共同认识，使双方在打击违法犯罪活动上协力同心、更加默契。
二、打防一体确保辖区治安“零发案”
（一）强防范织密零发案“防护网”。2023年，公司锚定“零发案”目标，逐步构建“岗位员工+四化监控+无人机”的一线首发辖区治安防范体系，严格落实人防、物防、技防三防防范手段，推动多种防范措施交叉融合，共同形成打防一体的“防护网”。充分利用视频监控24小时巡护及无人机空中巡护的优势，结合人工实地巡护，以强有力的防范措施织密零发案“防护网”。持续加大防盗力度，做好偏远节点的防范措施，加强重要节点的“人工+视频”巡护；对易发生偷盗案件的薄弱点进行人工踏勘，掌握地表地貌等特征，夜间易发案时段加强无人机专项巡护；同时与护卫站联合抓好设备设施防盗及偏远站库防范工作，不给犯罪分子任何可趁之机，保证生产颗粒归仓。
（二）细排查守好零发案“责任田”。工作中，持续深入开展治安防范分类分级管理，按照“定责任、定措施、定频次”的“三定”管理法将辖区站库、仓储、重点防范目标等细分为11个“网格”，使辖区治安巡护及隐患排查目标明确、重点明晰。联合护卫站常态化开展“大排查”75次，出动车辆215台次，人员1047人次，重点排查有治安隐患的节点195次，治理私接乱挂56次，排查辖区可疑点871处次，巡护偏远节点512次未发现被盗情况。按照“网格化”巡护管理要求，加大对易发生盗窃、破坏等案件设备设施的巡护力度，密切关注长停设备、闲置停用设备情况，巡护偏远设备755次，结合护卫站、联防队按计划对薄弱节点巡护203次。加强生产设备设施治安隐患排查，各单位严格执行白天、夜晚各一次巡护制度，公司机关夜班值班人员对存在较大治安隐患的节点开展夜巡274次，及时发现并治理隐患消缺。
