去年以来，全省农行持续深入开展“作风建设大提升”“作风建设深化年”行动，不断巩固拓展前期作风建设成果，进一步推动作风建设由转作风向优作风转变、由强素质向提效能转变，以优良作风为各项工作高质量发展打下坚实基础。各级行、各部门迅速行动、狠抓落实，坚持工作谋划、组织实施、查摆问题和整改提升同步推进，形成以压实责任、推进工作、强化考评、督导问责为主要内容的闭环工作机制，确保党中央决策部署和总行各项工作要求落地见效，作风建设行动扎实有效开展。总体来看，各级行、各部门高度重视，大局观念、协作意识、服务基层意识明显增强，办公效率进一步提升。现将作风建设行动开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）坚持抓学习贯彻，促精神深刻领会。全省农行《“作风建设大提升”行动实施方案》《“作风建设深化年”活动实施方案》印发后，各级行第一时间召开党委会，迅速传达贯彻省行党委精神，研究制定具体落实方案，并及时组织召开作风建设行动工作推进会，要求干部员工切实提高思想认识，聚焦影响各级行发展大局和群众反映的突出问题，坚持靶向施策，抓早抓小，切实破顽瘴痼疾、树新风正气，以过硬的作风提份额、增贡献，在全行发展大局中坚决扛起更大担当、展现更大作为。同时，各级行坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神贯穿到作风建设行动全过程，制定详细的学习活动计划，广泛开展每周一干部职工例会理论学习、政策业务学习、“每月一法规”、作风建设行动研讨交流等特色活动，在干部员工个人自学基础上，各级分行党委理论学习中心组定期开展集体学习研讨，各级分行党委书记带头讲党课，各党支部定期开展主题党日活动，组织集体学习交流，党员干部积极报送学习心得，通过把学习内容与当前形势以及银行重点工作相结合，进一步强化理论武装，消除“知识恐慌”，填补“本领赤字”，锤炼干部队伍素质，形成常态化学习机制，实现以学增智、以学促行、以学提能。
（二）坚持抓体系建设，促责任压紧压实。省行成立由党委书记任组长，其他班子成员担任副组长，各部门主要负责人为成员的活动领导小组，负责牵头抓总、统筹推进，并成立由纪委书记任组长，纪委办公室等相关部门主要负责人为成员的督导组，监督活动开展。各级行党委成立作风建设专项行动领导小组，下设综合协调、督查问责、宣传报道、考核评价等专项工作组，成立工作专班，结合实际明确工作目标，加强组织领导和统筹协调，细化落实举措，努力形成工作合力，扎实有效推进活动开展，确保作风建设行动落到实处、见到实效。各级行党组织书记切实履行“第一责任人”职责，带领各级行班子成员以上率下、作出示范、当好表率，自觉把行动抓在手中，把各项任务落到实处，带头提高能力素质、带头优化工作作风，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好氛围。相关部门各负其责、合理分工、精心安排组织，对照作风建设行动方案规定和要求，部门结合职责分工和工作特点，主动对标对表，深刻查摆作风建设存在的问题和不足，列出重点纠治清单，明确时间表、路线图、责任人，确保各项措施落地见效，加快补齐作风建设短板弱项。
（三）坚持抓建章立制，促作风务实扎实。结合总行最新要求和工作实际，省行各部门按岗位细化梳理本条线工作涉及的规章制度，及时废止、修订、完善相关制度，保证各项工作规范、协调、有序、高效运转。完善作风建设制度，出台《关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施》等文件，督促各级行认真履行主体责任，从严落实首问负责、服务承诺、AB角等制度，促作风纪律养成。严格执行考核奖惩制度，将各级行作风建设行动开展情况作为年度综合考核、模范机关创建、星级品牌创建的重要依据，与干部选拔任用、评先评优有效衔接，真正让优秀者优先、有为者有位、不为者挪位。
（四）坚持抓严督实查，促服务高质高效。各级行坚持以转变作风为抓手，强化“严真细实快”的工作作风，严肃工作纪律，严格执行机关各项规章制度，紧绷纪律意识红线，压实工作责任，加强督导调度，实行周计划、周调度工作机制，每周干部职工例会由分管领导安排部署一周重点工作，同时听取上周各部门重点工作及指标进度进展；领导班子每月至少召开1次专题工作会议，听取部门重点工作落实情况，分析形势任务，研究解决问题，确保各项工作任务抓实、成效务实。纪委办公室制定下发《XX分行纪委2023年“作风建设大提升”行动专项监督方案》，坚持问题导向，围绕抓制度落实、抓工作纪律、抓会风会纪、抓窗口服务、抓重点工作、抓服务联动等重点领域，开展“定点式”“流动式”“嵌入式”监督检查、跟踪督查，并聚焦行动开展过程、“三张清单”落实情况、整改质效、长效机制等方面开展后评价。各级行纪委通过下发后评清单、开展谈话等方式了解掌握分支行干部员工的意见建议，累计收到反馈意见300余条。
