市政府办公室“全面落实年”工作总结

市政府办公室“全面落实年”工作总结　　一、工作开展情况　　（一）对标加强自身建设。一是加强思想政治建设。市政府领导班子坚持发挥“头雁效应”，市政府党组会、常务会对党的十九大、习近平总书记来川视察重要讲话等重要精神进行专题学习，教育引导全市党员干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动工作。二是深入开展学习宣讲。市政府领导带头到联系的乡镇、单位、社区，深入学习宣传习近平总书记来川视察重要讲话精神，着力把学习成果转化为推动XX经济社会发展的具体行动。三是全面提升能力水平。牢固树立“科学理政”理念，不断提高自身专业知识、专业能力和专业精神，坚持常务会会前学法制度，扎实开展关于高质量发展的课题调研，专题学习研究“TOD”综合开发模式等国内国际先进城市管理经验，经常性开展学习培训，切实提升全市领导干部实干本领。　　（二）推动上级决策部署落实。一是召开市政府十七届三次全体会议，对全年政府工作进行安排部署，进一步明确重点目标任务。二是制定《2018年XX市〈政府工作报告〉确定的主要目标任务责任分解方案》，将工作报告确定的主要目标任务分解到相关部门单位，确保各项工作任务按时、高效完成。三是加强对城乡发展的统筹谋划。编制城区控制性详细规划、重点区域城市设计，启动《乡村振兴战略空间发展规划》《市域乡村建设规划》等乡村发展规划编制，进一步把XX发展蓝图描细绘实。四是加快推动产业转型升级。高端装备产业园基础设施建设全面铺开，XX·西部电子商务集聚发展区总体规划、产业规划编制完成，传化智联XX东部物流中心、韵达西南（XX）电商总部基地等优质项目落户XX。　　（三）持之以恒强化作风建设。一是利用“大学习、大讨论、大调研”活动。组织市级领导深入走访全市148户规模以上工业企业，全面深入掌握了企业在生产经营、项目建设、要素保障等方面存在的困难和问题，限期对企业提出的困难和问题进行协调解决。二是开展慵懒散浮拖专项整治。主动配合纪检监察部门，大力开展不作为及“懒散拖”问题专项治理，严格要求市政府各部门针对各自牵头负责项目推进迟缓、工作时间人员不在岗等问题认真开展自查自纠，全面落实整改措施，严肃处理相关责任人。三是优化营商环境。大力实施“仅跑一次”改革，公布“一次办”事项968项，一次办比例达64.1%。推进政务服务事项网上办理，公布可网上办理事项914项，可网上办结率达60.5%，政务服务窗口“延时服务”常态化运行。　　（四）高效推进督查督办。一是督查重点进一步明确。聚焦XX交办和下达我市经济指标、“十大行动计划”重点项目、影响全局工作、一票否决工作、领导批示和交办事项等重点工作，建立年初、每月督查台账，使督查工作有计划，任务更明确，重点更突出。二是督查机制进一步健全。建立督办件交办后的温馨提示和催办、退办、整改制度，构建市乡两级各部门（单位）必须有督查分管领导和工作人员的督查网络，形成纵向到底、横向到边、督查工作有人管事、有人落实的工作体制。三是督查方式迈向多元化。灵活运用好明查和暗访、独立和联合、定期和不定期、实地和书面等督查方式，变督查为督导，强力推动政务工作落到实处，有效保障了市委市政府各项重大决策部署落地落实。　　二、存在的问题　　（一）执行力还有待加强。部分单位对待工作态度敷衍应付，抓工作思路不清、情况不明、浮于表面。市政府议定事项或领导批示停留在纸上，责任单位既没落实又不说明缘由，不催不办，催办又草草应付，同一问题反复研究安排部署仍难推动，效率低下。　　（二）工作存在畏难情绪。部分单位对困难问题习惯于绕道走、拖着办，对一些项目实施出现的具体问题既不深入实际调查研究，也不主动向上级部门对接请教，很多重点工作和典型问题处理不向先发地区学习借鉴，工作落实效果事倍功半。　　（三）思想解放不够。部分单位工作办法措施传统老套，跳不出惯性思维、路径依赖，满足于现状，遇到新情况、新要求、新问题就束手无策。同时部门之间缺乏联动机制，牵头部门唱“独角戏”，配合部门不配合，导致可以协调的问题长时间不解决，影响了工作推进效率。　　三、下一步工作打算