干部考察工作经验交流材料汇编（4篇）
“三个严格”开展干部考察工作
干部考察工作是干部选拔任用和管理的重要环节，为精准考察干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，树立正确的选人用人导向，xx市以“三个严格”开展干部考察工作，努力提高干部考察工作的质量。
严格组建考察队伍，确保考察工作公正严谨。近年来，xx市从组织、纪检、编办、人社等部门挑选政治素养高、工作作风优良的干部组建干部考察人才库，持续加强相关业务培训，并对组工干部严格要求熟练干部考察工作，突出先锋作用，确保每次考察队伍都能政治素质过硬、能力水平过硬、纪律要求过硬。
严格履行考察程序，确保考察工作全面客观。严格干部民主推荐环节和干部考察环节，通过与谈话对象和集体深入交谈，全面了解考察对象的政治品质、综合素养、工作实际等情况，有效掌握考察对象的综合能力，力争把人选查准考实，严防推荐考察结果失真失实。
严格开展档案审核，确保考察工作不出纰漏。重点对干部工龄、学历、身份等人事档案进行严格审核，同时对照任职资格条件，做好考察对象的资格审查。对照人事档案记载不一致的，严格按照相关规定，开展专项认定，规范后续干部人事档案管理，考察组要以严谨细致的工作态度认真填写《干部任前档案审核登记表》，并确认签字，确保后续责任有据可依。
突出“严细实”把好干部任前考察关
选准用好干部，干部考察是关键。近年来，xx县坚持立体识人、精准选人，聚焦规范考察程序、拓展考察内容、用好考察结果三大重点，全面考准考实干部素质，坚决守牢任前考察关口，有效提升干部选拔任用工作质量。
突出“严”，确保考察过程讲程序。严把队伍建设关。严格执行回避制度，择优从纪委监委、组织部门抽调政治素质高、保密意识强、业务能力硬的干部组成考察组，组织考察组成员开展业务素质、谈话技巧、材料撰写等方面的岗前培训，严明考察纪律，强调工作原则，确保考察工作公正严密、规范有序。严把任前审核关。对拟提任干部进行“过筛子”式体检，切实做到干部档案“逢提必查”、单位职数“逢提必审”、个人有关事项“凡提必核”、会审单位意见“逢提必听”，坚决将“带病提拔”遏制在源头。严把责任落实关。坚持谁考察谁负责的原则，建立干部考察全过程纪实制度，注重对民主测评、个别谈话、材料撰写等关键环节“留痕”，确保干部考察工作纪实一环不落，做到工作责任可追溯、选任过程可倒查。
突出“细”，确保考察内容无死角。考准政治表现。把深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”作为政治素质考察的重中之重，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，设置c项正向考核指标和xx项逆向评价要素，确定“优秀”“良好”“一般”“较差”x个等次，坚决把政治上的“骑墙派”“两面人”挡在门外。考实履职表现。通过个别谈话、民主测评、实地走访，重点识别干部在重大斗争、关键时刻、急难险重任务中的现实表现，全面掌握其工作思路清不清、工作实绩亮不亮、服务群众实不实，对不作为、慢作为、乱作为的干部“一票否决”。考细廉政表现。严格落实新提拔和调整干部任前廉政审查、廉政考试、廉政谈话等关键步骤，严格执行党风廉政“双签字”规定，走进考察对象的“社交圈”“亲属圈”，多维度倾听“局外人”“身边人”的不同声音，掌握干部私底下、细微处的真实表现，真正摸清干部“底子”。
突出“实”，确保考察结果可运用。考察谈话力求广而深。谈前全面掌握考察对象基本情况，备好谈话提纲，列出谈话要点，有针对性地考察人岗匹配度，谈中把握谈话节奏，抓住主要矛盾点和关键点，用心沟通、耐心引导，灵活多问、及时追问，确保谈话范围应谈尽谈、谈话氛围民主开朗、谈话记录原原本本、谈话内容真实有效。考察材料力求精而准。注重实事求是，掌握尺度分寸，结合考察对象工作经历、岗位职责、实绩成效、群众口碑等多方面情况，通盘考虑，核实甄别，原汁原味地叙述最能反映干部成绩和缺点不足的干货实料，真实形象地勾勒考察对象的个性特点、现实表现，做到形神兼备、见字如面，坚决杜绝远看“谁都不是”，近看“不知是谁”，通过广泛听、重点谈、综合评，为县委科学选人用人提供有效参考。
“四举措”考察识别领导干部疫情防控现实表现
xx县认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，坚持在疫情防控一线考察识别干部，并将领导干部现实表现作为职级晋升、提拔使用、考核评价、评先选优的重要依据，激励广大干部在疫情防控的主战场挺身而出、担当作为。
一是深入疫情防控一线看。组建x个明察暗访组，深入乡镇、村组、路口设防卡点，以及医院、车站、商场、超市等疫情防控一线，重点考察、了解各级干部是否把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，是否坚守岗位、靠前指挥，及时发声指导，及时掌握疫情，是否做到守土有责、守土担责、守土尽责。
二是接近基层群众当面听。与党员、群众面对面谈心谈话，了解干部在疫情防控一线的现实表现，重点看是否把群众安危放在心上，是否严密细致地做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，是否及时宣传科学防治知识，对群众反映的意见建议和问题困难是否及时受理、答复和解决等情况。
三是收集各方信息综合判。注重通过报纸、广播、电视、、微信群、QQ群等渠道，收集各级干部在疫情防控一线的现实表现、具体事例、感人事迹等“活情况”，从中综合分析研判干部在疫情防控中的政治站位、工作能力、履职尽责、纪律作风等情况。同时，与纪委监委随时沟通衔接，掌握干部在疫情防控中的失责问责追责情况。
四是建立考察台账适时用。根据考察、了解情况，建立领导班子和领导干部疫情防控现实表现台账，如实记录各级干部在疫情防控中履职尽责、担当作为、纪律作风表现情况以及具体事例，作为识别评价其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要依据，并对疫情防控工作中表现突出的优先晋升职级和提拔使用。
考深考准考实干部现实表现
今年以来，xx市xx县委组织部着力改进和完善干部考评机制，积极构建日常考察、年度考评、专项考核各有侧重、相互支撑的考核评价体系，全方位、多角度识别考察干部、掌握干部现实表现，不断提高选人用人科学化水平。
强化日常考察“深入性”。健全经常性考察了解机制，建立部务会成员参加镇街重点工作调度会制度，部务会成员每人联系x~x个镇街，配备x~x名副科级干部作为联络员，每季度在每个镇街参加x~x次重点工作调度会，重点听取镇街领导班子和领导干部重点工作完成情况，近距离观察干部在具体工作中的综合表现，重点了解干部应对重要任务时的工作态度、担当精神和创新能力，更加全面深入掌握干部日常表现。将经常性谈话作为日常考察干部的重要手段，部务会成员不定期到所联系镇街开展谈心谈话，畅通组织与干部的日常联系渠道。
提升年度考评“精准性”。在年度考核中，新增领导干部政治力、落实力、担当力“三力”测评，每项测评细化为x个方面的测评内容，每个测评内容分为“好”“较好”“一般”“差”评价意见，并分别赋予分值、量化评价，更加准确了解干部的政治表现、担当作为和斗争精神。精心设计优秀干部谈话推荐统计表，通过对应输入得票数据，自动计算干部推荐量化得分并排出名次，更加精准掌握干部的“优秀度”。建立干部“落实力”纪实考核制度，引入积分量化评价体系，每季度汇总干部工作任务目标完成情况，运用数据进行分析研判，计算纪实考核得分；年底根据每季度得分情况，计算出年度干部“落实力”纪实考核得分，真正让干部的表现可量化、可比较。目前，已汇总干部纪实xxx余条。
