组织部长在组织工作座谈会上的发言材料汇编（7篇）
组工干部有“十度”，您具备哪几度？
组工干部作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，各方面具有示范效应和引领作用，一举一动、一言一行不仅体现个人素质和修养，而且还关系到组织人事部门在干部群众中的形象和威信。必须按照最高标准、最严要求、最大力度、最硬举措进行管理，做到“十个度”。
站位有高度
不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。组工干部要胸怀“国之大者”，始终站在党和国家需要的角度去思考问题、谋划工作、推动实践，既为一域争光，更为全局添彩。“我将无我、不负人民。”工作中要兵位帅谋，胸怀全局、目光长远、甘于奉献、自担压力。对全局事项、整体部署、总体安排，要全面对接、全部承接、全力落实、全心完成。多打大算盘、多算长远账、多算整体账，少打小算盘、少盘小心思、少怀小九九，更不能为了局部利益或个人利益损害全局利益。
遇事有态度
旗帜鲜明讲政治，态度坚决敢亮剑。组工干部要在原则问题面前立场坚定，在大是大非面前头脑清醒，在歪风邪气面前敢于斗争，在危险矛盾面前挺身而出，在失败失误面前主动担责，在各种诱惑面前坚守底线，不能“打太极拳”，得“软骨病”，当“缩头乌龟”，更不能做“墙头草”“骑墙派”“两面人”。工作中要明辨是非，对“有令不行，有禁不止”“当面一套，背后一套”“上有政策，下有对策”，勇于说“不”，敢于斗争、善于斗争、斗争到底，不能遇事就躲、碰难就绕、见危就溜。
精神有热度
人无精神不立，国无精神不强。组工干部要始终保持“时时放心不下”的责任感、时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神，始终保持积极乐观的心态、百折不挠的状态、勇往直前的姿态，始终保持不怕苦不怕累的坚韧、不向困难退半步的坚持、不用扬鞭自奋蹄的坚毅。工作中要以顶格的标准、满格的状态、真格的行动，全程吹冲锋号，星夜兼程、越挫越勇、勇毅前行。
见识有广度
登山远望，方知天外有天。组工干部见识越广、视野越开阔，越容易一览众山小、居高声自远。社会发展日新月异，新生事物层出不穷，技术产品不断迭代，要以科学的态度对待科学，主动学习、主动实践、主动提升，不断拓展认识的广度和深度。只有摸准时代的脉搏、跟上时代的步伐、合上时代的节奏，才能不会被时代抛弃、被社会淘汰。“学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹄。”工作中面对不熟悉的领域、没遇见过的问题、未经历过的事情，一定要以满腔热忱对待，虚心求教、认真研究、守正创新，不能封闭僵化、墨守成规、坐井观天。
心中有制度
心中有规矩，行为定方圆。组工干部要时时知敬畏、处处存戒惧、事事守底线，做到坚持原则不动摇，执行政策不走样，履行程序不变通，正气不霸气、保密不神秘、公心不私心、严格不出格。“欲知平直，则必准绳。”工作中要经常与党中央要求对标对表，及时校准偏差，确保时时刻刻与党中央保持一致。扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”。
肩膀有硬度
软肩膀挑不起硬担子，打铁必须自身硬。组工干部要在真刀真枪摸爬滚打中锤炼出一副硬朗的铁肩膀、宽肩膀，平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。要求他人做到的必须自己带头做到，而且要做得更好、更优、更到位。“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”工作中既不能做“思想上的巨人，行动上的矮子”，也不能做“行动上的巨人，思想上的矮子”，而要做“政治过硬的标兵，本领高强的标杆”，在涉险滩、挑重担、负重前行中走在前、作表率、做示范，担负起组织的重任，砥砺奋进。
待人有温度
常说暖心话，必是暖心人。组工干部面对各方面对自己比较尊重、比较客气、比较热情，甚至“高看一眼”的情况，要时时刻刻头脑清醒、位置摆正、心态谦和，切不可居高临下、优人一等、盛气凌人。“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”工作中要低调做人、宽厚看人、热情待人，言谈举止、待人接物、为人处世要让对方感到舒适、舒服、舒心，做党员干部和人才的暖心人、知心人、贴心人。
交友有限度
见善如不及，见不善如探汤。组工干部要在交友上有原则、有界线、有限度，不能随性、任性、跟着感觉走，不能总想着“多个朋友多条路，多个熟人有后路”，更不能搞“小圈子”“小联盟”。近朱者赤，近墨者黑。工作中要自觉净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，多交公道正派、积极进取、开朗阳光、清正廉洁的“穷朋友”“草根朋友”“布衣朋友”，远离三观不正、偷奸耍滑、两面三刀、别有用心的“酒肉朋友”“利益朋友”。
说话有尺度
话不可随口，事不可随心。组工干部说任何话都要符合自己的身份、符合组织纪律的规定，哪些话能说、哪些话不能说、哪些话需要斟酌说，要做到头脑清醒、心中有数，不能信口开河，想说什么说什么。“人可言而我不可言，人可行而我不可行。”工作中要坚决做到不符合党性原则的话一句不说，不符合政策规定的话一句不说，不符合组织要求的话一句不说。不能为了显得自己“知内幕”“见识广”“渠道多”就口无遮拦胡说乱说，更不能在大是大非问题上，妄加猜测、妄加议论、妄加散布。
胸襟有气度
胸襟决定容量，气度决定格局。组工干部要在面对同龄、同级、同事的提拔、重用、加薪时，以平常心看待、公正心处理，由衷祝贺、祝福、祝愿。“不以个人恩怨辨是非，不以个人好恶识良莠。”工作中要有“赠人玫瑰，手有余香”的阳光心态和“愿为他人做嫁衣，甘做人梯举贤能”的奉献精神，真正做到心胸开阔、海纳百川。
用“心”把握好民主生活会的“度”
年初复工，各地继续召开民主生活会。开好民主生活会是发扬党内民主、加强党内监督的重要方式，是我党的优良传统和重要政治制度，对于提高党组织的凝聚力、战斗力和感召力等有着十分重要的意义。广大党员干部要用“心”牢牢把好三个“度”，确保开出高质量、高水准、高效率的民主生活会。
会前查摆问题要有深度，端正态度要“走心”。查摆问题是开展批评、落实整改的重要基础，是扎实开好高质量民主生活会的关键，只有查摆问题深入，才能抓住重点、突出要害。而一些党员干部在对照检查过程中，没有摆正查找问题的心态，没有把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，只是轻描淡写、点到为止，“蜻蜓点水”式走过场。因此，广大党员干部要有勇于接受问题、正视问题的“真心实意”，以“壮士断腕”的勇气和“刮骨疗毒”的决心，敢于“揭短亮丑”，坦坦荡荡将存在的问题摆在桌面，实事求是剖析问题原因，多问几个“为什么”，多想几个“是什么”，以群策群力找到“除短治丑”的“良方”。同时对群众的批评和建议要真切做到“愿意听、真心听、准确听”，以“君子检身，常若有过”的态度认识和审视自己，知耻而后勇、知止而后定，永葆共产党人的政治本色。
会中批评环节要有辣度，真批实批更“戳心”。有的放矢，做稳会中批评。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，民主生活会成功的关键在于批评与自我批评是否做到位。然而，不少领导干部在开展批评时总是心存顾虑，批评领导怕“穿鞋子”、批评同级怕“伤面子”、批评下级怕“丢票子”、批评自己怕被“掉架子”，批评时“一团和气”，民主生活会变成了“歌功颂德”会。因此，批评与自我批评，要从大处着眼、小处入手，从思想深处找原因，在党性修养上查根源，在工作作风上寻弱点，“敢于正视淋漓的鲜血”。自我批评时要真批实批，围绕民主生活会对照检查的内容，正视自身、反躬自省，找真问题、真找问题，触及问题实质、深挖问题根源，有一说一、有二说二。相互批评时敢于“锋芒尽显”不“隔靴搔痒”，把真实问题摆出来、把务实举措列出来，真正做到打开思想、触及灵魂、说透问题、深挖根源。篦出多余“水分”激发十足“辣味”，确保民主生活会这道川菜能“辣红脸、辣出汗”。
会后整改落实要有力度，着眼长远见“实心”。“与其坐而论道，不如起而行之。”自我批评并非“一评了之”，查摆问题也绝非“一查置之”，而是要把功夫花在整改落实上，用干货满满的“成绩单”让组织检验、让人民阅卷，用科学有效的“规划图”为事业助力、为大局服务。要把问题找出来，把整改措施落实到位，要以高标准、严要求逐条逐项落实各项整改任务为实效，扎实做好整改“后半篇文章”。对于能力范围内可以整改的问题，要制定整改清单，将任务落实到个人，立行立改，同时畅通监督渠道，让人民充分行使监督权力；对于暂时无法彻底解决的问题，要限定整改期限，边学边改，一点一点学，一步一步改，坚决不观望、不敷衍、不推诿，切实让人民群众看到民主生活会的执行能力，看到整改诚意和整改实效。同时，对于整改落实过程中好的办法和形式，要形成制度固定下来，久久为功、长期坚持，确保民主生活会开出实效，看到成效。
耕好组工“责任田”
谚语有云：“立春一年端，种地早盘算。”冬去春来到，辛勤劳作的人们也开始了新一年的计划。做好组织工作犹如种好一块庄稼地，需在大寒后的第一个节气做好规划，立足岗位、扛起责任，历经犁地播种、浇水施肥、除草灭虫等过程，在自己的“一亩三分地”上深耕细作，方能在收获的时节大获丰收。
