蓝秘书发言系列309（8篇）中国石油集团公司2020年领导干部会议发言材料汇编
2020年8月
目 录
大庆油田公司：大打提质增效
“
六大攻坚战
”
践行当好标杆旗帜建设百年油田责任使命 1
长庆油田公司：
直面困难挑战聚力提质增效全面推进高质量发展 3
独山子石化公司：
__laoguaiwu_img__落实“四精”要求奋力打赢提质增效攻坚战 4
广西石化公司：
瞄准精细强管理靶向发力降成本坚决打赢效益实现保卫战 5
甘肃销售公司：
精准发力打好组合拳深入推进提质增效 6
川庆钻探工程公司：
多措并举精细管控全力打赢提质增效攻坚战 7
宝鸡石油机械公司：
狠抓管理创新助力提质增效 8
工程技术研究院：支撑当前引领未来科技助力提质增效
勇当工程技术创新主力军和排头兵 9
凝心聚力久久为功 全力以赴提质增效
中国石油集团公司2020年领导干部会议发言材料汇编
（中国石油报，2020年7月30日）
大打提质增效“六大攻坚战”践行当好标杆旗帜建设百年油田责任使命
大庆油田公司
__laoguaiwu_img__大庆油田牢记嘱托担使命、共克时艰战严冬，坚定不移举旗帜、立标杆， 加强党的领导，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，深入开展主题教育活动，认真落实“四精”要求，大打提质增效“六大攻坚战”，取得效益实现保卫战的阶段性胜利。
大打勘探开发攻坚战，以油气产量稳住效益源头。突出高效勘探，常规油 一体化精细勘探获高产，实施双68区块效益建产，致密油探索规模增储、效益勘探开发有效途径。突出精准开发采取超常规、进攻性措施，深化水驱控水挖潜，优化三采提质提效，加快新井产能建设。
大打降本节支增效战，以内部挖潜释放效益潜力。树立“一切成本均可降” 理念，制定提质增效专项行动实施方案，实施四大行动计划、三十项措施，把任务指标分解到系统、落实到部门、具体到单位，积极开展全员劳动竞赛，发扬“六个传家宝”优良传统，征集建议1.3万条、优秀成果259项，汇聚全员提质增效强大合力。
大打结构调整攻坚战，以深化改革激发效益活力。坚持把改革作为提质增 效的关键一招，以构建“油公司”模式为目标，深化“三项制度”改革，全面推进35家所属单位机关机构改革等。
大打瓶颈技术攻坚战，以科技创新打造效益驱动。实施核心技术发展路线 图，推行市场化、开放式研发模式和“课题制”管理，推进调研谋划一批、研发攻关一批、试验推广一批、工业装备一批。推进“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走战略，智慧指挥中心、云数据中心高效运行，以信息化促进劳动组织方式变革。超前培育新兴战略产业经济增长点，打造多能互补、效益多元的新格局。
大打市场拓展攻坚战，以开源增收巩固效益规模。坚持把“走出去”作为 生存发展、增收创效的必由之路，着力稳固存量、拓展增量。
大打安全环保攻坚战，以本质安全夯实质量效益基础。树牢“一切事故都 是可以避免的”和“安全环保是最大效益”理念，认真落实集团公司“四查” 部署，公司领导班子带头推进专项整治活动。严格监督管理，严肃问题整改， 绿色发展能力持续提升。
直面困难挑战聚力提质增效全面推进高质量发展
长庆油田公司
长庆油田坚决落实集团公司党组决策部署，全力以赴保产量、提效益、补短板、防风险。上半年，油气产量均实现“硬过半”，油气当量再创历史新高。
做强主营业务，提升提质增效的核心能力。
