目录
锤炼“三心”全力推动民政服务下沉1
规范项目建设管理助力“三下沉”2
在引导社会组织“三下沉”中担当作为3
民政工作向下扎根社区工作向上攀登4
推进资源服务下沉共同缔造幸福生活5
从点滴着眼从小事做起6
用心用情用力办好“三下沉”实事7
锤炼“三心”全力推动民政服务下沉
一、坚定推动民政事项下沉的信心。在推动下沉的*项民政服务事项中，聚焦社会救助对象和残疾人等特殊困难群体，是方便群众的可见可知可感的实事，能有效回应民政服务对象期盼。特别是社会救助对象认定事项，经过多年放权赋权实践，临时救助乡镇（街道）审批金额逐步提高，探索了较为成熟的基层实践经验。要坚定信心，借势加强基层民政经办服务能力，实现放得下、接得住、管得好。
二、练就为基层放权赋能的匠心。为基层科学放权、精准赋能，是深化“放管服”改革、提高民政服务时效性、优化困难群众获得救助体验的重要举措。要为基层承接事项创造充分条件，将民政平台和资源下沉作为服务下沉的基础，明晰责任边界。要全面提升民政服务水平，聚焦民政事项办理程序，持续简化环节，优化审批流程，压缩办理时限，精简证明材料，推行告知承诺制，从过去纷繁复杂的申请材料转变为“一证一书一表”受理，从“进多扇门、跑多次”到“进一扇门、最多跑一次”，甚至“零上门”，实现“掌上办、随时办”，让数据多跑路、群众少跑腿，帮助困难群众在家门口办成事。
三、保持为民政对象服务的恒心。在跟踪服务宜昌市西陵区解放路社区*位困难群众申请低保的过程中，我深入了解了其家庭遭遇的重大变故、困难情形、生活现状，和当地街道、社区及处室一道给予了爱心帮扶，也亲身体验了困难群众申请低保的流程。我深深地体会到，无论未来社会如何发展进步，总有一批困难群众需要民政部门来兜底，也许各类民政服务事项的办理，于我们只是一项项具体的事务性工作，但对于正在遭遇苦难、家庭突发变故或受到疾病折磨的困难群众而言，却是帮助他们在黑暗中坚持下去、挺过难关的一丝光亮。我们广大民政干部坚持服务困难群众的恒心，体现了社会的良心、政府的责任心，能够有效防止冲击社会道德底线事件的发生。
规范项目建设管理助力“三下沉”
民政干部服务的大多数是弱势群体，清廉是最好的选择，实干是最好的担当，需要提高认识、主动作为、注重实效。工作就是修行，尤其作为年轻干部，不能被日常的平淡、繁杂的事务性工作消减了优良的工作作风。要树牢担当实干之风，弘扬清廉守正之风，坚守求真务实之风，把更好的成绩写在民政项目上，支撑资源平台服务下沉。
一、精心谋划储备项目，夯实项目资源下沉基础。推进项目资源下沉，事关保障人民的合法权益、事关传递党和政府的关怀温暖，既是工作要求，更是政治要求。民政项目建设管理的质效影响民政服务对象的获得感、幸福感和安全感。下基层时，在福利院看到*名失能老人没住上失能房，上卫生间和洗澡需搀扶穿过十几米的走廊，每次老人和护理人员都累得满头大汗；洗碗池露天设置，即使是高温、下雨、下雪等恶劣天气，工作人员和院民也要在室外洗碗，我心情非常沉重。结合办实事机会，配合支部书记落实帮扶资金，帮助福利院解决了维修改造事项。为提高项目建设针对性，谋划“十四五”储备项目****多个，夯实了项目资源下沉的基础。
二、从严加强项目监管，发挥项目资源下沉实效。引入第三方审计机构加强项目资金监管，对**个预算内项目进行核查审计和整改情况“回头看”。紧盯项目招投标等重点环节，加强资金管理权力制约监督，健全“省、市、县”联动监督机制，坚决防止产生“破窗效应”，强化项目廉洁用钱和建设效益，提高项目资源下沉的效果。
三、完善项目管理制度，健全项目资源下沉机制。健全了项目库管理功能，分类整理****多条储备项目数据。建立了项目服务群，解答疑问。开展项目库操作培训，做好技术服务。修订项目建设管理办法，用制度管理项目、服务项目。
在引导社会组织“三下沉”中担当作为
在开展下基层实践活动中，我走访了一户困难家庭。户主肢体三级残疾，妻子离家出走多年，女儿就读小学四年级，父女俩目前享受低保救助。因肢体残疾，他主要靠养为数不多的几只羊和捡废品谋生，生活十分困难。经交谈了解，他当下最急切的心愿，是建造一个属于自家的羊圈，使这几只羊有个安身之处。我现场和区民政局、镇民政办、村查看房舍院貌，商定建造地址，并提议，可以采取发动地方社会组织支持一点、村里出一点、乡贤捐一点等几个一点的方式解决资金问题，得到大家认可。*月中旬，区民政局带领襄州区雲毅慈善基金会、区义工协会，到该户困难家庭慰问，现场与镇、村两级商定，达成由雲毅慈善基金会、村共同出资、村出工、本人参与，为其修建一处养殖棚的方案。目前，养殖棚正在建设中，预计**月份完工。从解决该户困难家庭的微心愿中，我体会到，社会组织在“三下沉”工作中大为可为。
