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彭合同:在2018年后勤管理中心工作会议暨党风廉政建设工作会议上的讲话

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在2018年后勤管理中心工作会议暨党风廉政建设工作会议上的讲话 副巡视员 彭合同 (2018年1月31日) 同志们: 受党组书记、局长袁宗祥同志委托,我参加后勤管理中心2018年工作会议,首先,代表局党组和袁局长对全局后勤战线上的全体职工一年的辛勤工作和取得的成绩表示慰问和感谢!刚才,光显主任代表中心班子作了很好的工作报告,我完全同意。下面,我简要讲三个方面的意见。 一、对2017年后勤管理工作的评价 2017年以来,全局后勤战线的同志们团结一心,努力奋斗,开创了后勤管理工作的新局面,取得了丰硕的成果。光显主任在报告中总结了后勤的亮点工作,非常准确到位。我认为还可用六个字表述,即扎实、过硬、争先。 一是后勤各项工作扎实推进。2017年后勤中心紧紧围绕海事主业,按照局党组确定的“增收、节支、盘活”方针及后勤中心党总支确定的“规范化、精细化、人性化”三化目标要求,积极扎实推进2017年各项工作,取得了较好成绩。较为突出的工作是按照部海事局《关于规范直属海事系统后勤管理工作的意见》、《关于进一步加强直属海事系统事业单位投资兴办企业监督管理的意见》,结合我局实际制定并发布了山东海事局《规范后勤管理工作实施细则》和《事业单位投资兴办企业监督管理实施细则》,两个《细则》的出台开创了山东局后勤管理工作的新局面,标志着后勤工作在管理规范化方面迈上新台阶;按照《规范后勤管理工作实施细则》要求,后勤中心与各分支局多次协商,签订了《委托管理协议》,实现了各派出机构日常事务的委托管理,这对统筹协调、整体规划后勤管理工作具有重要意义。 二是打造出一支过硬队伍。我局后勤队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的队伍,在急难险重任务面前,不分昼夜、勇挑重担,从未叫苦叫怨,都是在默默无闻的奋斗。如去年局机关大楼的水管破裂抢救、大楼楼顶施工维修,还有烟台局后勤积极应对5.19海藻公司仓库大火、威海局后勤为山东海事管理现代化示范区建设现场提供强有力的后勤保障等等,局里有很多重大活动事项都离不开后勤保障,后勤队伍思想过硬、业务过硬,对海事工作的有序推进发挥了重要作用。 三是后勤队伍保持勇于争先的精气神。在中心班子的带领下,全局后勤职工积极进取,奋力争先,营造出了争先创优的良好氛围。坚实的后勤保障得到了广大干部职工的认可,也得到了局党组的充分肯定。继2016年后勤中心荣获山东海事局先进单位后,2017年又被山东海事局考核为优秀等次,此外,后勤战线的一些同志也得到了不同层次的表彰,其中,刘晓强同志荣获“2017年度我们的榜样”荣誉称号。 二、面临的形势和问题 刚才光显主任在报告中部署了2018年后勤管理工作的7大任务16项重点工作,非常全面。全局后勤工作要全面贯彻山东海事局工作会议精神,认真落实好2018年的各项工作。今年山东局提出了要始终在海事治理现代化进程中走在前列的目标,从海事管理到海事治理,发生了非常大的变化,2018年是海事治理现代化的基础年,要求全局海事职工都要增强责任感、紧迫感和使命感,后勤中心要紧紧围绕海事中心工作,服从山东海事发展大局。袁局长在今年工作报告中提出的海事工作面临的四大突出问题:监管不到位、服务不周到、作风不扎实、发展不均衡,后勤中心也有不同程度存在,要从自身实际工作角度对对标,审视一下自身管理是否到位、服务保障工作是否及时全面,是否存在作风浮躁、推诿扯皮的现象,面对困难是否缺乏攻坚克难精神等等。今年后勤实行统一管理模式,在新的管理模式下,整个后勤工作发展不平衡问题更加突出,新成立的潍坊、东营和滨州三个分支局没有后勤机构,但是后勤管理工作不能断,如何保障新成立三个分支局后勤工作同步发展是我们今年面临的重要任务。 面对新的形势和任务,后勤工作也要有新思路新作为。后勤管理中心党总支要在保安全、优服务、强三化、解难题、树形象这五个方面,结合后勤管理工作,深入思考、细化措施、积极行动,坚决落实好山东局的各项工作部署。袁局长在今年的工作报告中明确提出了要深化后勤服务统一管理模式,提出了新的“合规、增收、节支、盘活”八字工作方针,增加了“合规”二字,希望后勤领导班子深入研究领会新方针的二字变化,在


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