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郭保民:在省属国企党委书记对标一流 述职评议会上的讲话

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郭保民:在省属国企党委书记对标一流 述职评议会上的讲话 2019-03-15 在省属国企党委书记对标一流 述职评议会上的讲话 (2019年3月4日) 山西省国资委党委书记、主任 郭保民 同志们: 2月22日和28日,省委先后召开两场对标一流述职评议会议,10位省直部门负责人、11位市委书记,对照大讨论要求作了述职。对履职情况,会议进行了点评和测评。这两场大会,从始至终贯彻了改革创新、奋发有为的要求,凸显了担当作为、干事创业的导向。 组织开展述职评议,是“改革创新、奋发有为”大讨论的重要安排。骆惠宁书记强调,“抓好大讨论,要在领导干部,难在自我革命,贵在对标一流,成在务实行动”。今天我们召开省属国企领导“对标一流述职评议会”,就是要以务实行动,贯彻落实省委两次述职评议会精神,围绕国资国企改革八个方面的重点任务,在大讨论中突出抓好“一把手”这个“关键少数”,把大家的履职能力和精神状态展现出来,为省属国企领导班子和领导人员奋勇争先、对标一流作出表率。同时把工作标杆树起来,以评促改、以评促转,在全省率先形成奋勇争先的生动局面。 台上十分钟,台下一年功。述职考验的不是口才,也不是文笔,而是视野、思路、作风和业绩。成绩不是写出来的,是干出来的,干得好才能陈述好。刚才,6位领导作了述职发言,其他同志作了书面述职,谈成绩言简意赅,摆问题毫不回避,说任务精准有效。马进同志代表国资委党委逐一进行了点评,开门见山,肯定成绩,指出问题,明确了整改意见,点评得很好。述职和点评都坚持问题导向,敢自我加压,敢较真揭短,具有自我革命的精神,相信会给与会同志不少启发。希望随后陆续开展的企业各层级述职,能进一步展现出改革创新、奋发有为的良好姿态和形象。 党委在国有企业发挥着领导核心和政治核心作用,担负着把方向、管大局、保落实的重大职责。党委书记作为“一把手”,在领导班子中处于关键地位,发挥着政治上的把关作用、决策上的主导作用、用人上的导向作用、形象上的表率作用。党委书记的工作成效,关系到省属国企改革转型的成败,关乎党对国有企业的领导。综合平时掌握的情况和今天的述职点评,总体上看,过去一年,各企业党委贯彻省委省政府重大部署坚决有力,落实国资委工作安排及时高效,抓改革、促转型、谋发展、强党建,各方面工作成绩明显,一些企业改革转型取得突破,有亮点、有特色,有经验、有启示。比如,晋煤集团推进燃气重组举措得力,国际能源经济效益再创新高,交控集团高速公路债务风险“精准拆弹”,山煤集团完成上市公司重大资产重组,国控集团推出十大项目培育新兴产业,大地控股大力推进改革转型。从述职中可以看到,各位党委书记履职尽责,勤勉上进,在深化改革和转型发展过程中,把方向、谋全局、抓关键、带队伍,决策力、执行力明显提升,精神风貌和工作本领有了明显提高。 在肯定成绩的同时,问题不足仍然不容忽视。特别是与省委、省政府的要求相比,与国企改革“挺进第一方阵”的目标相比,与省属国企在全省转型发展中的战略地位相比,各企业在对标一流、先行先试上还嫌不足,需要进一步加强;在用非常之力攻坚克难上还有差距,需要进一步用力;在解放思想、提升能力、改进作风上还不到位,需要进一步深化;在加强党对国企的领导、全面担起“一岗双责”上还存在薄弱环节,需要进一步下功夫。总之,对各企业和“一把手”的工作,要全面、辩证、发展地看,该表扬的表扬,该提醒的提醒。无论成绩还是不足,与过去工作基础有关,与班子的整体作用有关,但更体现了“一把手”的作为。 当前,“改革创新、奋发有为”大讨论已在省属国企全面铺开。大讨论能不能搞好,关键看企业各级“一把手”能不能坚持问题导向、始终对标一流,能不能始终真正把自己摆进去、把标准立起来,把标杆树起来,敢不敢带头“革命加拼命”。这里,针对企业党委书记履好职尽好责,结合搞好大讨论,我强调四点意见。 第一,要坚持从严从实,把握正确方向。省委决定以大讨论牵引全年工作开局,亮明了攻坚克难、奋发进取的坚定决心,彰显了勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态,意义重大,影响深远。省属国企一定要以高度的政治责任感,提高思想认识,强化


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