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第一书记队伍建设工作汇报

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第一书记队伍建设工作汇报

 

今年以来,我县紧紧聚焦市委提出的乡镇基层工作主要是做群众工作,做社会稳定工作职能定位,主动适应一肩挑带来村级治理新变化,在全覆盖选派第一书记基础上,强化机制赋能、业务赋能、数字赋能,选好育好用好第一书记,打造乡村治理排头兵队伍,规范落实村级权力五个一工作机制,推动新时代后陈经验在各村高质量运行。

一、优选精配,强化机制赋能,实现第一书记精准履职。重点从优化第一书记选派机制、明确职责任务、强化激励保障入手,确保第一书记下得去、待得住、干得好。一是选派再优化。针对部分第一书记兼顾条线业务工作等问题,组建85个乡镇片区驻村团队,实行第一书记驻村AB岗制,推动干部资源力量区域互补。坚持人岗相适、人尽其才,向软弱落后村选派导师型、向集体经济相对薄弱村选派经理型、向矛盾隐患村选派老娘舅型第一书记。如新宅镇胡弄村曾因财务混乱导致软弱后进,县财政局第一书记到任后,帮助建起一套明白账,群众纷纷讲,现在心里踏实了。二是管理再提档。出台《**县农村第一书记专职驻村工作管理办法》,明确第一书记指导村级决策等8项职责、双民代办等10项工作制度,鼓励各乡镇灵活探索第一书记履职工作法。如履坦镇由第一书记牵头推行村事早会制,每个工作日上午8:30第一书记与村干部在村碰头,制定每日工作计划,协商解决群众诉求。三是保障再集成。优化第一书记日常办公、容错纠错、待遇保障、评优评级等4项激励保障机制,第一书记任职期间待遇一般比乡镇机关同层级干部高出10%,乡镇新进班子成员一般从第一书记中选拔产生。目前,已有24名表现优秀的第一书记被提拔或转任重要岗位。

二、内修外炼,强化业务赋能,实现第一书记全科履职。聚焦村务和群众工作特点,通过岗前学、任中练、比拼干,提升第一书记素质能力。一是三书一册练内功。县委组织部为第一书记配备理论学习用书、政策法规工具书、驻村工作案例汇编、第一书记工作手册等三书一册岗前学习培训资料,开设党建、社会治理、富民增收等7个云党校学习小组,乡镇同步小班培训,帮助第一书记迅速进入角色。如柳城畲族镇针对民族村特点,组织第一书记学畲语、卖山货,当好畲乡红小二。二是三师平台强外援。搭建治村导师、产业导师、金牌调解师三师外援平台,为第一书记答疑解惑。如履坦镇叶长埠村在修缮古民居时面临石料采购、专业技工聘请等难题,第一书记邀请产业导师帮助采购比价、指导建设,节省村集体开支12余万元。三是三大赛事



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