X公司党委书记X同志自评材料

根据有关要求，坚持问题导向，围绕政治素质、政治担当、能力水平、品德操守、廉洁作风等方面进行自评，具体如下：一、基本情况XXX，男，生于XX年XX月，XX人，XX年X月加入中国共产党，XX学历，XX职称，XX年XX月参加工作，个人履历...XX年XX月至今，任XXX党委书记，全面主持党委工作，分管XX室、XX部。政治立场坚定、作风品格优良、勇于探索创新、工作严谨认真、性格踏实稳重，有较强的组织领导、统筹协调能力。近年来，先后获得XXX等荣誉称号、优秀党务工作者等。二、主要情况（一）政治素质情况今年以来，我将党史学习教育作为首要的政治任务，通过深入学习、谈心谈话、撰写心得、联系实际等方式，从党的百年历程中感悟思想伟力，汲取精神力量，牵头组织开展“党史进公司”活动，引导全公司上下旗帜鲜明讲政治，铭记历史学榜样，令行禁止保落实，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。不足之处：一是理论学习不深、不透、不系统，学用脱节，运用党的创新理论推动工作的能力不足；二是在政治思想、理论学习上存在实用主义，受限于事务性工作，用什么学什么，与实际工作关系密切就学得多，学用结合需要进一步加强；三是受惯性思维、习惯做法影响，有时对理论知识仅满足于熟悉，而不苛求精通，表现为对一些新思想、新观点、新论断反复研究的韧劲、钻劲还不够。四是深学细研的精神劲头有所下降，有时把“看了一遍”当成“学了一遍”，把“看过了”当作“学懂了”，把“学懂了”当作“悟透了”，没有从系统的层面来整体把握、融会贯通，影响了自己认识问题、分析问题、解决问题的能力。（二）政治担当情况党委（党组）书记作为管党治党第一责任人，按照全面、从严原则，严格执行《准则》《条例》，严格履行“三重一大”、党委前置流程，把管班子、带队伍、抓落实细化到每位班子成员。结合实际，对XXX考核制度，XX制进行细化完善，统筹抓好基层各级党组织的思想教育、选拔任用、作风养成、监督管理等工作，同时，《XXX党建工作中的创新与应用》获省企业管理现代化创新优秀成果一等奖。不足之处：一是管理的严格性和压力传递不够。对分管部门的中干和员工还存在“老好人”“护犊子”思想，对下属的一些“小毛病”，提醒的不够、追究的不多。二是抓大事议大事的能力还需进一步增强，各专业委员会前置研究问题、论证问题有时存在大事议不透、小事议不完的现象，个别班子成员参与决策积极性不高，随声附和多、提出意见少。三是引领带动党员干部抓党建的重视程度还不够大，表现在少数党支书记主责意识不强，“三会一课”制度落实随意性较大，教育管理党员不严格、不经常，特别是在“一人一事”思想工作方面有待进一步加强，导致极个别职工对企业的荣誉感、归属感不强，甚至影响了基层的风气建设。（三）能力水平情况先后参加集团管理变革专题研讨班、文化重塑专题研讨等学习培训，学习和掌握了“无建议不批评”的管理哲学、“一事一表、七个习惯”的工作方法、财务“三张报表”等知识，同时，按照“一事一表”项目制在后勤系统推进精细化管理，实施惠民澡堂承包、集中供热移交，既改善了公司职工家属的生活环境，又为企业节约成本近X万元。不足之处：一是有时存在求稳怕乱的思想，得心应手的工作抓得多一些，难度大、见效慢的工作抓得少一些，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气。二是对上级出台的各项政策措施研究还不够深度，没有很好地把政策叠加机遇与公司实际相结合，对前瞻性、战略性、长期性的调查研究还不够深入。三是与企业的新发展理念相比，气魄、格局上仍然存在差距，特别是在事关党建精细化、安全生产、改革发展等重要工作上,需要寻找更多、更好的切入点和结合点。（四）品德操守情况慎独慎初慎微慎欲,培养和强化自我约束、自我控制的意识和能力,在日常工作中做到心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑。提高政治水平和思想境界，以身作则引导党员干部职工家风建设和高尚人格，开办企业内刊《XX》保障基层职工的身心健康和人格完整，将讲政德、立政德，干正事、扬正气融入到工作和生活的方方面面。不足之处：一是受事务性工作影响，与职工面对面交流比较少，情况了解掌握得还不够直