市推进县乡换届工作开展情况汇报

按照调研行程安排，现结合我市换届工作总体进展，汇报特色经验做法。今年以来，XX市紧紧围绕“五个好”目标任务，在县乡领导班子换届过程中，着力以正确用人导向引领干事创业导向，推动形成良好政治生态，着眼防范化解换届风气问题风险隐患，研究制定风险排查方案，建立风险评估体系，持续开展换届风气问题风险排查，组织各级党委及其组织部门与X万名干部开展谈心谈话，引导干部统一思想认识、正确对待进退留转。一、主要做法（一）加强党的全面领导，压实责任打好主动仗。充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，做到全方位领导、全局性谋划、全过程把关。成立市委主要负责同志任组长的换届工作领导小组，对重大事项把关定向，统筹推进换届工作。制定印发换届工作通知、严肃换届纪律实施意见、做好换届选举工作通知等系列政策文件，从一开始就画好换届“施工图”。压实区委书记第一责任人责任，要求市委组织部会同市纪委监委、宣传、统战、政法以及人大、政协等机关和部门各司其职、密切配合。（二）严把换届各个关口，划出选人用人“硬杠杠”。认真落实好干部标准，做到“政治是首关，首关不过、余关莫论；廉洁是资格，资格不够、一票否决”。把政治素质考察作为重中之重，认真落实“七个是否、七个坚决不用”要求，修订领导干部政治素质考察办法，制定换届考察谈话参考提纲，围绕全市中心工作列出XX个方面重点内容，拿事说话、以事察人，将政治标尺立起来、具体化、落下去。采取延伸考察、干部家访、听取所在社区意见等多种方式，对换届人选进行全方位立体式考察。认真落实“凡提四必”、廉政意见“双签字”等规定，建立市纪检监察机关和市委组织部联合审查机制，对有问题人选逐一分析研判，先后有XX名县处级干部被排除在外，切实防止“带病提拔”、“带病提名”。（三）突出实干实绩实效，“赛道相马”树立好导向。坚持事业为上、依事择人，聚焦重大斗争一线考察识别干部，做到“战场上选战马”。把担当的态度和效果作为选人用人主要考虑因素，重点选用扛硬活、打硬仗、一贯表现好的干部，强力推进干部能上能下，先后有XX名干部因在疫情防控、对口支援和东西部扶贫协作中表现突出得到提拔重用，XX名干部因业绩一般、担当不足被调出换届人选，X名年轻县处级干部因综合素质和实际表现欠佳，被调整到其他岗位“回炉”再历练，清晰释放干部晋升“不搞单向道，也没有单向道”的强烈信号。（四）坚持全市“一盘棋”，大力推进干部交流任职。统筹用好全市干部资源，打破地区、部门界限，以换届为契机推进干部交流，进一步铲除圈子文化、码头文化、好人主义滋生土壤。全市共交流XXX人、超过地区领导班子成员半数，其中现任班子成员共交流XXX人，对长期在一个地区任职、达到XX岁的XX名人大政协班子副职也进行了交流。认真落实中央八项规定精神，要求交流干部X天内全部宣布报到，坚决不搞迎来送往，做到“人到”、“心到”，到岗就进状态、就扛活，树立新风正气，营造良好政治生态。二、取得经验 （一）通过开展谈心谈话，引导干部正确对待进退留转。一是坚持分层分类谈，确保谈心谈话覆盖范围。按照干部管理权限和领导分工，制定换届谈心谈话工作联系单，明确市委主要负责同志带头与县市区党政正职谈，市委组织部部务会成员与县市区党政班子副职、人大政协班子成员和县（市、区）党政正职谈，市县党委及其组织部门负责同志分别与县（市、区）党政副职、人大政协班子成员和乡镇班子成员谈，确保涉及进退留转干部应谈必谈。累计将XXX多名新提名干部、换届中不再继续提名干部、差额人选以及XXX多名平时有反映、民主评议中群众意见较多、民主测评靠后的干部，列为重点谈话对象。二是聚焦换届主题谈，确保谈心谈话方向不偏。精心设计谈话内容，注重宣传换届政策、讲清换届纪律、帮助解疑释惑，根据谈话对象不同，有侧重了解其所在班子运行状态和班子成员履职情况，特别是在疫情防控、安全生产等急难险重任务中的表现。专门听取谈话对象对所在班子换届人事安排的意见建议、拟新进班子人选和优秀年轻干部人选的建议，深入了解党委用人意图和大多数班子成员的意见。注重倾听干部本人的工作、生活情况，深入