2020年以来公司创建文明单位工作总结

2020年以来公司创建文明单位工作总结 公司创续3年未发生一起刑事案件，杜绝了进京、进昌和重大群体上访事件。 6、党风廉政建设卓有成效，已连续3年未发生一起党员干部严重违纪违规案件。 7、环境整治工作成效显著。公司绿化面积达到43%，亮化工作名列全局前茅。同时，治理“三废”，节能减排效果好，连续3年未发生一起环境污染投诉，更没有因此受到上级部门的任何处罚。 8、创先争优硕果累累。今年8月，公司党委被省国资委授予“创先争优先进基层党组织”荣誉称号。这是全省煤矿党委唯一一家获省国资委表彰。同时，公司党委还获得省集团公司、矿务局“红旗党委”荣誉称号。 9、文体活动屡获殊荣。今年以来，公司在全国、全煤、全省煤炭系统举办的各类文体活动中均取得骄人战绩，既扩大了企业知名度，又树立了企业良好的社会形象。 10、岗位练兵扎实推进。今年以来，公司广泛开展各工种、各岗位练兵活动，“师带徒”活动，有效提高了职工队伍素质。 11、劳动组织整顿见成效。今年以来，公司进一步整顿了劳动组织，并在全局第一个推行井上、井下虹膜考勤，基本杜绝了“吃红食”、“吃白食”现象，一年可为公司节约工资费用420多万元，成为公司“双增双节”一大亮点，受到省集团公司领导高度称赞。 二、主要工作 一领导重视。 公司党政十分重视创建文明单位工作，成立了“创建文明单位工作领导小组”，党委书记、总经理亲自挂帅，制定了工作目标和工作措施，公司领导分片管理，责任落实到人。 为搞好创建文明单位工作，公司党政每季初召开专题会议，详细部署创建文明单位工作；每季末进行一次检查，表彰、奖励好的单位；对存在的问题，责成相关单位立即整改；并给予一定的经济处罚。公司还积极开展文明单位（区队）、文明班组、文明窗口示范点、文明职工等活动，拓宽文明创建活动宽度，深化文明创建工作，提升了企业形象，巩固了创建成果。 二突出重点 在“创建文明单位活动”中，公司一是抓安全生产这个重点。首先狠抓安全思想教育工作，严格按矿务局要求，加强安全思想教育工作，做到规定动作规范化，教育内容多样化，使安全思想教育工作一个季度比一个季度有进步，有提高；其次狠抓现场安全管理，把“一通三防”作为重中之重来抓，做到防大事故，治大隐患，把各类事故消灭在萌芽状态之中；再次切实抓好隐患整改工作。公司专门成立安全生产小分队，天天分三班下井检查、督促安全生产。发现“三违”和事故隐患，一方面立即向上级汇报；一方面立即责成有关单位现场整改。对整改不力的，立即给予经济处罚，基本上做到了小的事故隐患不过班，大的事故隐患一至二天处理好；二是突出班子建设这个重点。公司党政领导在矿班子中按照“五好班子”要求，从严抓班子。为此，我们坚持做到。1、注重加强班子之间的沟通，凡是“三重一大”事项坚持不搞一言堂，而是坚持上领导班子会进行讨论，实行民主决策；2、坚持民主生活会制度，会上领导们坦诚相见，积极开展批语与自我批评；3、狠抓领导干部工作作风。坚持领导干部值班、留守、下井跟班、带班制度，明确规定了公司副总师以上领导井下安全生产管辖范围，其中包括安全生产、文明卫生、工程质量管理权限；4、明确了公司正职以上干部请假制度；5、基层干部坚持执行了“三餐三会”制度，重申了干部下井跟班带班、值班、留守制度，规定干部下井必须做到“三个一”，即第一个到现场，第一个解决现场安全问题，最后一个出班。6、坚持从制度入手，使每个领导班子成员人人有责任、个个有压力。党委书记和总经理带头以身作则，为人表率，班子成员做到在其位，谋其职，尽其力，共唱一台戏，从而使党政班子始终保持廉洁高效运转，真正成为组织领导，推进公司各项作开展的坚强核心。 三是突出了环境整治重点。今年以来，我们先后对公司到矿务局公路进行了重点整治，栽植大批花草、树木，购置亮化设备，使矿区环境进一步得到绿化，亮化；对“三废“进行了整治，节能减排效果达到上级要求；对“两堂一舍”进行了大规模改造，保证职工能洗个好澡，吃好饭、休息好，幸福指数得到提高，对企业有认同感、归属感。四是突出抓好企业文化，提高企业软实力。企业坚持以曲江公司特色文化为