扶贫办公室领导班子述职报告

扶贫办公室领导班子述职报告 区扶贫办在区委、区政府正确领导下，围绕“123重点任务”，按照“核心是精准、关键在落实、实现高质量、确保可持续”的工作路径，积极为区委、区政府打赢打好脱贫攻坚战 出谋划策。2019年全区4117户13731人贫困人口实现了脱贫，贫困发生率由“十三五”初期的9.94%下降到2019年底的0.85%，贫困村退出15个。 今年2月份，我区顺利迎接了2019年贫困县退出第三方评估，评估检查结果显示，我区综合贫困发生率为0.73%，低于2%退出标准，未发现错退户、漏评户，群众满意度为98.93%， 脱贫质量较高，符合退出标准和条件。    4月28日，经省政府批准，区正式脱贫摘帽，退出贫困县序列。这是我区在全面小康的道路上取得的又一重大战果，为与全国人民一道全面进入小康社会奠定了坚实基础。 一年来，我区脱贫攻坚工作多次得到上级的充分肯定，多家中央、省市媒体对我区的典型做法进行了宣传报道。2019年江西省市县党委和政府脱贫攻坚工作成效考核我区被评为综 合评价好的等次，位列第一方阵，财政专项扶贫资金绩效被评为优秀等次，财政涉农扶贫资金统筹整合综合评价好的等次，均位列第一方阵。2019年我办被区委、区政府评为综合 考核评价优秀等次，精准扶贫职能类先进单位，综治暨平安建设先进单位，信访工作先进单位，公共机构节能优秀等次，“北上”争资争项三等奖，招商责任单位三等奖，“保文 创卫”三等奖，民生工程工作一等奖，全面深化改革工作二等奖，党建工作三等奖。 一、强化使命担当，确保政治站位有高度 2019年，办班子认真宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终把脱贫攻坚作为重大政治任务、头等大事和第一民生工程，作为增强“四个意识”、践 行“两个维护”的实际行动，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实发挥班子的这个“关键少数”重要作用，加强自身建设，强化新时 代扶贫系统建设使命担当，负起责，带好头，立下规，开展好思想教育，提高扶贫业务水平，抓好抓牢政治建设，力促达成“系统一盘棋，上下一条心”格局，以更高的政治站位 、更强的工作合力，全力推进脱贫攻坚各项工作。 二、抓好班子自身建设，提高班子战斗能力 我办始终高度重视班子成员和干部队伍的思想政治教育，健全了党支部议事规则、主任办公会议制度，坚持领导班子碰头议事等规定。从加强理想信念教育、思想政治教育和业务 能力入手，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定政治业务学习计划和党支部学习计划，按计划时间节点抓好学习，提高干部职工政治理论修养和业务水平，把思想 认识统一到上级党委的安排部署上来，统一到全区脱贫攻坚工作上来，形成学用结合、建言献策的良好氛围，全面促进机关自身建设，使机关整体形象和干部队伍素质明显变化， 推动了各项工作的顺利开展。认真贯彻落实民主集中制，先后完善了党支部会议、主任办公会议决策的工作制度，并对党支部和主任办公会召开的议事规则作了明确的要求，对扶 贫项目的申报、立项和实施，干部的管理，都由集体讨论决定，坚持民主决策、科学决策。同时，牵头抓总，认真协助抓好区精准扶贫工作领导小组例会有关工作，积极协调解决 有关节点难点问题。 二、立足本职，狠抓落实，脱贫成效明显 一是减贫成效显著。2019年度脱贫1.37万人，贫困村退出15个，贫困发生率由“十三五”初期的9.94%下降到2019年底的0.85%，并顺利实现了脱贫摘帽。 二是始终对标“三率一度”精准发力。在解决“帮扶谁”的问题上，做到精准识别不漏评。严格对照习近平总书记扣准第一颗“扣子”的要求，把做好精准识别作为精准施策的前 提，严格标准关、程序关、复核关，按照“七步工作法”程序，把精准识别责任压实在村书记身上，做到应纳尽纳、不漏一户、不落一人。2019年组织大数据比清退43户198人，组 织整村普查加强精准识别动态管理纳入105户378人，进一步扣牢了脱贫攻坚“第一颗扣子”。 三是易地扶贫搬迁稳安居。依托家具千亿产业集群优势，狠抓贫困户后续帮扶，着力解决了居住在深山区、地质灾害频发区以及生产生活环境恶劣、基础条件较差等地区贫困户脱 贫问题。2019年，按照“农户申请、村级初审、乡级审查、张