湟中县基层妇联改革工作进展汇报

各位领导： 根据安排，我就湟中县基层妇联改革工作进展作一汇报，不妥之处，请批评指正。 一、基本情况 湟中县共有16个乡镇（街道），396个村（社区）。2017年11月底已全面完成乡镇（街道）区域化改革和村（社区）“会改联”工作。基层妇联组织改革后共选举产生乡镇（街道）妇联主席16名、副主席16名、兼职副主席48名，选举产生村（社区）妇联主席287名，比改革前新增执委102名。共选举产生村（社区））妇联执委（含主席、专兼职副主席）4701名，其中主席396名、专兼职副主席935名。同时，抓住村(社区)“两委”换届契机，促进女性参政议政，据初步统计，全县396个村（社区）女性村支部书记14人、村主任4人、社区女性主任10人。 二、主要做法 （一）机构先行，组建一支“给力”队伍 县委高度重视妇联改革工作,指定县委常委、宣传部部部长赵国武主抓妇联工作。县委组织部、县妇联、县民政局联合制定下发《关于全县村妇代会改建妇联工作的实施方案》，县妇联印发《关于推进乡镇（街道）妇联组织区域化建设改革创新的实施方案》，明确工作目标、时间节点和流程。各乡镇党委分别成立妇联改革工作领导小组，制定具体的实施方案，并选定1-2个村作为试点村。期间，省、市妇联有关领导先后莅临我县调研、指导基层妇联改革工作 （二）宣传先行，营造一片“浓厚”氛围 各乡镇（街道）妇联充分利用网络、微信等新媒体资源和政务、村务公开栏等，拓宽宣传渠道，大力宣传“会改联”有关工作。县、乡、村各级妇女组织层层建立“一呼百万”微信公众群，最广泛地吸收各行各业妇女加入微信群，及时将“会改联”等政策宣传到村、到户。乡、村各级妇女组织对本区域内的以女性为主体的企业、专业合作组织、社会组织、示范基地、自由职业女性等群体展开调查摸底，从多行业多领域里掌握一批政治素质好、工作能力强、热爱热心妇女工作、群众公认的优秀女性作为乡镇、村妇联班子人选的后备力量。 （三）试点先行，总结一套“成功”经验 按照“试点先行，以点带面，整体推进”的工作原则，各镇（街道）均明确了一个村或一个社区作为本镇的试点，以李家山镇下西河村做为全县试点，先行开展换届选举工作，充分总结经验、统一工作模板，以点带面、示范带动，全县村“会改联”换届工选举作全面铺开。李家山镇妇联率先完成村（社区）妇联改建工作，为全县村（社区）妇联组织改革工作提供了参考和借鉴。 （四）完善机制，夯实一个“有力”基础 为充分发挥好扩容后的执委队伍作用，县妇联健全工作制度，完善区域化妇联工作联席会议制度、乡镇（街道）主席、执委轮值制度及执委走访妇女群众制度；建立完善村（社区）妇联活动组织、代表联系、资料归档等工作制度；《1带3工作制度》《工青妇干部包片制度》，明确了工作职责，把执委和妇女代表的资源转化为妇联组织的工作资源，积极探索形成“建、管、用”长效机制，通过把妇联组织形象亮出来、把工作牌子树起来、把履职平台搭起来、把执委作用发挥出来，让妇联工作真正落实在基层、见效在基层、服务在基层。 三、初步成效 （一）夯实基层，补齐了基层妇联组织建设“短板” 基层妇联组织改革创新真正把妇联组织体系从“盆景”做成“森林”，将妇联的组织链条和工作触角向基层延伸扩展。我县依托党群服务中心，构建了党建统领、群团共建、资源互享、工作联动的区域化妇建工作格局。坚持网上妇联建设与基层妇联组织建设两个轮子一起转，开展“建网”“建群”行动，各级妇联组建以妇联干部为纽带的QQ群、微信群，从工作的“面对面”拓展到“键对键”，补齐了基层妇联组织建设“短板”。全县建立各类QQ、微信工作群423个。 （二）壮大队伍，解决了基层妇联工作“倒金字塔” 在全县推进兼职副主席配备工作、镇（街道）妇联执委充实以及村（社区）“会改联”工作，进一步增强了妇联组织的凝聚力和战斗力。来自各行各业的优秀女性担任村妇联兼职副主席、执委，妇女工作的触角延伸到了“神经末梢”，有效解决了基层妇联组织工作“倒金字塔”问题。妇联改革县级层面，已配齐挂职副主席1名，兼职副主席2名。 （三）活跃阵地，实现了服务妇女儿童“零距离” 认真落实省市县委群团改革动员部署会议精神，推动群团改革