XX镇领导班子述职报告
今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,XX镇党委、政府领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实县第二十次党代会精神,以建设XX川区蔬菜集中区和XX山区畜禽养殖基地为目标,团结带领全镇广大干部群众凝心聚力、实干攻坚、狠抓落实,全镇经济社会发展呈现出持续好转、稳步推进的良好局面。
一、大胆开拓,不断优化发展思路
把创新发展理念、优化发展思路作为加快发展的前提和基础,认真审视镇情实际,科学研判发展形势,切实提高镇领导班子驾驭全局、科学发展的能力和水平。加强理论学习。紧扣全镇经济社会发展实际和班子建设需要,镇党委坚持落实中心组学习制度,组织班子成员系统学习XX大精神和农村政策法规,及时组织班子成员学习县上重要会议精神和领导讲话,使班子每一名成员能够从思想上认清形势,明确要求,从而为工作落实提供思想保证。注重调查研究。逐村进行调研分析,寻找发展缓慢的原因,明确今后发展的方向和重点,先后组织村组干部和群众代表赴XX、XX、XX等地考察学习畜牧、蔬菜、果品产业发展和和美村建设等方面的典型,使干部群众开阔了视野,坚定了发展的信心。优化发展思路。在认真审视镇情和充分调研的基础上,确定了XX镇中长期发展构想,即:以促进农民增收为目标,强势推进菜畜林果产业深度开发,以改善基础条件为重点,全面加强村庄规划管理和环境综合整治,以强化社会管理为核心,全面规范村组财务管理,以开展“三抓三促”行动为契机,不断提升全镇整体工作水平,集中建设XX川区蔬菜集中区和XX山区畜禽养殖基地,全力加快山青水秀、富裕小康、文明和谐新XX建设步伐。
二、勇于创新,多方激发发展活力
把完善制度、创新机制作为推动工作落实、提升发展水平的重要抓手,进一步完善推动落实的办法和措施。完善科学决策机制。在决策的各个阶段、各个层面,广泛听取班子成员、村组干部和离任干部的意见建议,对重点工作深入研究、深度谋划;对涉及阶段性工作安排部署,制定严格的奖罚措施,确保阶段工作取得成效;对镇上股级干部和村“两委”班子人事调整,严格按照民主推荐、专门考察、提前酝酿、党委会讨论的程序进行,提高了选人用人的公信度。创新党委运行机制。充分发挥镇党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,实行镇上主要领导包片其他科级干部包村的工作管理责任制,形成了职责清晰、分工明确、配合紧密、推动有力的工作落实机制。全力支持镇团委、工会、妇联创造性开展工作,激励干部敬业奉献、踏实工作,形成了团结和谐、风正劲足、共谋发展的良好局面。强化督查落实机制。积极改进督查方式,拓展督查范围,提升督查实效,坚持把督查与互评相结合、单项督查与综合督查相结合,对果园建设、荒山造林、旱作农业技术推广等阶段性重点工作和全年整体工作落实情况,由镇领导班子成员和各村党支部书记逐村进行督查评比,有力地推动了重点工作任务落实。健全监督约束机制。研究制定了《XX镇政府机关干部管理制度》,《XX镇村干部管理制度》,《XX镇村级财务管理制度》,《XX镇果树技术员、护林员管理制度》,严格用制度管人管事,做到了工作、办事奖罚有章可依,强化了监督约束,为转变作风、推动落实提供了制度保证。严格考核考评机制。建立了《XX镇干部职工年终激励考核办法》,全面推行领导干部述职述廉、实名测评、民意调查等制度,准确掌握干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,按《办法》分层次评选出镇政府机关优秀干部8人,末尾干部4人,在干部职工中形成了比学赶超的良好风尚。