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2023年考察学习报告汇编(3篇)

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2023年考察学习报告汇编(3篇)

 

目录

 

2.XX州农机系统外出学习考察报告 8

3.XX市、XX市等地考察学习报告 19


 

XX街道赴XX、XX考察学习报告

 

3天时间、2座城市、7个学习点、1场签约……2月13日至15日,XX街道主要负责人带队,赴XX、XX围绕“双招双引”、产业发展、城市更新、城市管理等方面进行了考察学习,并与XX大学碳中和研究院达成战略合作协议。

仅仅十几年的时间,XX和XX的发展像开挂似的一路高歌猛进,连续超过多个地区城市群,从而在国家发展战略上成为成渝地区双城经济圈。一路学习,一路思考,一路讨论,成渝地区的发展是什么样的?他们是靠什么实现这种发展的?对照这种高质量高速度发展,XX应该怎么干?

成渝地区的发展是什么样的?

在成渝地区,从一个项目到一个企业,从城市交通、城市更新到整座城市,都在发生着巨变。这种短时期、大幅度的变化让人惊叹和震撼。

新——考察项目技术新、模式新。比如,招商车研拥有3个国家级质检中心、8个省部级科技平台和两个科普基地,建有“试验室+试验场”一体化试验检测技术平台,掌控新能源、智能网联等关键核心技术,在车辆检测等领域技术能力处于国内领先地位,服务全国1000余家企业客户;XX大学碳中和研究院定位碳中和技术的研发机构和决策智库,围绕碳中和战略及能源政策、低碳能源、低碳绿色建筑、绿色低碳制造及工业节能、二氧化碳捕集利用等开展研究,并进行产业化推广,推动相关行业发展;航天科工二院206所XX研发中心聚焦无人智能视觉感知技术方案,深耕智能驾驶、智慧能源、智能装备等领域,全力打造关键技术自主可控的通用化核心产品。正是这一个个在各自领域里领先的项目和企业,集聚成了成渝地区的高端产业集群。

高——城市更新水平高、档次高。行走在川渝,随处可见“旧貌换新颜”的城市街景和打卡“新空间”。比如,XX渝中区改造十八梯传统风貌区,打造强体验性文旅商业示范基地;XX解放碑—朝天门大道品质提升工程通过优化车辆交通、完善服务设施、突显文化特色、提升公共空间品质,实现街道的复兴;XX东部新区通过城市空间规划,打造引领成渝地区相向发展的公园城市“高阶封面”……在成渝地区双城经济圈建设全面提速背景下,川渝城市更新的成果,真切地融入在老街新城里,映射在市民群众对美好生活的向往里。 

精——城市管理精细化、精致化。XX推行大城智管、大城细管、大城众管,大城智管强调的是手段,就是顺应大数据智能化发展趋势,实现城市管理智能响应、精准处置;大城细管强调的是态度,要用绣花针、放大镜,于细微处见功夫;大城众管强调的是合力,其核心是调动各类主体积极性,释放每个社会细胞的活力,形成共建共享、共管共治格局。XX城市管理工作有两条主线:美丽街区、智慧城管,美丽街区就是建立综合评价体系,创建“宜居型”“宜业型”“宜游型”等类型的“美丽街区”,高标准打造城市管理“样板间”;智慧城管就是全市域、全领域推进智慧城管建设,实现智慧监管城管业务全覆盖。因此,XX、XX虽说人多、店铺多、景点多,但街道都非常干净整洁、舒适方便,成为“本地人自豪、外地人向往”的宜居宜业之城。

成渝地区到底靠什么实现高质量高速度发展?

在这些巨大变化的背后,有很多本质的、共通的、宝贵的东西。

解放思想有魄力。从项目到企业到一个城市,有着一个共同的特点,就是他们的观念新、思路新,都有一种敢闯敢干敢为人先的胆识、与时俱进的思想观念,因而他们能做到政策规定之内的快干、政策规定之外的探索干、别人没有干过的大胆干。他们的实践有力地证明:观念决定思路,思路决定出路。常规的思路,只能获得常规的发展效果;超常规的思路,加上扎扎实实的工作措施,才能实现跨越式的发展成效。

推动发展有定力。成渝地区有一种强烈的发展意识,对形势的分析,对机遇的认识、发现和把握有着超凡的见识和本领。在发展的问题上,他们坚持不争论、不动摇、不停步;认准的事,大胆地试,大胆地闯,不左顾右盼,不畏首畏尾,更不拘泥于条条框框。从2011年的“成渝经济区”,到2016年的“成渝城市群”,再到2021年的“成渝地区双城经济圈”,短短十几年间,成渝双城争分夺秒、蹄疾步稳,积极承接沿海地区产业转移,局面逐渐扭转和逆袭,特别是依托良好生活氛围成为西南地区年轻人热衷选择就业的主要城市。成渝两地的经济战略地位不断提升。这些地方的发展经验启示我们,机遇无处不有、无时不在,关键在于是不是善于认识、发现和抢抓,只有善于认识、发现和抓住机遇,才能永远立于时代发展的潮头。

善作善成有精神。无论是企业家,还是当地干部,都展现出一种干事创业的激情、务实重干的气质和勇于担当的精神,体现出一种雷厉风行、多干少说、办事高效的工作作风。因此,当面对转型升级、创新创业等发展中的难题时,当曾遭遇“成长中的烦恼”、调速换挡的阵痛时,他们没有等待观望,而是以创新的办法、统筹的思路主动破解,做到了敢于担当、善作善成。比如,从“地上”的公交车,到跨江而过、穿山越岭的轻轨列车,再到“天上”的过江索道,山城XX从出行不便建成了魔幻立体交通,交通对经济社会发展的作用从“适应型”向“引领型”转变。XX人逢山开路、遇水架桥、善作善成的精神体现的淋漓尽致。两座新一线城市的发展告诉我们:只有实干的精神、深入的作风、负责任的态度才能让完美的方案落地。

对照这种高质量高速度发展,XX应该怎么干?

XX、XX是大城市,而XX只是一个街道,他们的发展经验XX能不能借鉴?答案是毋庸置疑的。我们的交通优势、资源优势、产业优势、区位优势等等各方面的优势,有些跟他们一样,甚至比他们更强;我们在发展中遇到的一些问题、难题和瓶颈,他们也都已经遇到过,并已经得到了很好的解决。因此,他们发展中所坚持的新理念、所推行的新办法、所建立的新模式,我们完全可以借鉴。

必须进一步加大思想解放的力度。当前,XX街道正处于“爬坡上坎”的关键时期,挑战是严峻的,任务是艰巨的。对比差距,要实现跨越发展、提速升位,就必须要在思想观念上再来一次大转变,“超常规”发展必须配以“超常规思维”,“创奇迹”的速度必须得有“创奇迹”的观念。全街道上下必须正视发展差距,进一步解放思想,转变观念,实现新跨越。

必须锻造一种精神和一支队伍。作为寿光的东城新区,XX占据着得天独厚的地理优势,承担着很多引领型的任务。但与这些先进地区相比,差距巨大。深刻反思这种差距的根源,是精神上有差距、队伍上有差距。事在人为,我们将全力锻造出一支具有“敢想敢干、会想会干、真想真干”精神的干部队伍,用三年时间,将XX的发展再上一个新高度。

必须培育一个高端高质的产业体系。从产业培育和发展来看,XX动力转换的步伐还远远跟不上。比如,高端装备制造产业链还没拉开拉长,仍处于起步阶段;蔬菜深加工、电商等产业“醒得早但起得晚”,产业规模增长不快。围绕产业链的深化延展,重点瞄准新医药、新材料、预制菜等新兴产业,加快推进国森智能家居、丹河设施蔬菜标准化生产示范园(二期)等30个重大项目建设;持续加大双招双引力度,力争全年新招引过亿元项目10个,建设独具特色优势的高端产业集聚地。

必须涵养一种精致活力的城市品质。当前,XX在城市品质塑造的标准上还跟不上。比如,业态上,现代金融、现代商贸、文化创意、夜间消费等服务业态不够丰富;功能上,还存在道路系统不够畅通、幼儿园配套不足等问题;管理上,个别沿街、小区内乱搭乱建、乱停乱放等问题仍未根治,与东城新区定位不匹配。围绕建设具有XX特色的精致东城,加快城市更新行动和老留吕镇区提升突破工程,高质完成7所中小学和幼儿园的新建、改扩建,全面梳理辖区闲置低效用地、厂房,逐一招商、逐一盘活,实现系统空间重塑;开展城市治理规范行动,对小区外道路、门店、交通、店外经营和小区内乱搭乱建进行集中整治,实现环境和功能更新提质。

 


 

XX州农机系统外出学习考察报告

 

为适应新形势工作需要,借鉴学习外地州农业部门先进经验和做法,以实际行动践行“一线工作法”、“典型引路法”以及“跳起来摘桃子”的比学赶超精神,不断促进和提高我州农机业务人员自身素质。州农田建设与农业机械化推广站(州农业广播电视学校)于2023年3月14日至17日组织全州农机推广站、农广校专业技术人员和农机专业合作社(农民田间学校)理事长共16人到普洱市、玉溪市、昆明市普宁区考察学习交流。现将这次考察学习报告如下:

一、外出考察学习基本情况

此次考察学习单位和内容主要以普洱市、玉溪市、昆明市晋宁区为主,4天行程中考察学习了普洱市农业机械推广中心、普洱市合力机械有限责任公司、普洱市金客隆咖啡产业有限公司、普洱祖祥高山茶园有限公司、云南仨得科技有限公司、宁洱漫崖咖啡、墨江县上海分尚网络科技有限公司数字花卉产业园、玉溪市大营街农村实用人才培训基地、易门县农业机械推广站、玉溪阳瑞农业科技有限公司、云南裕隆盛农业科技有限公司、易门浦贝黑鸡枞种植基地、昆明市晋宁区康云农机市场、康研农业投资有限责任公司基地等单位、公司的先进做法及经验,主要学习交流了普洱市、玉溪市农业机械推广工作的经验和做法;各企业的规模化生产和加工机械设备的生产、销售、培训等。本次考察学习还得到了省农机处领导,普洱市农业农村局、农业机械推广中心、农业科学研究所、农广校,玉溪市农业农村局、农机推广站、农广校以及宁洱县、墨江县、大营街、易门县、晋宁区等各地农机系统的领导们及专家们的大力支持和帮肋。

通过考察学习,为进一步推动我州农业经济的发展,加大农机技术的推广培训力度,使农业新机具、新技术更广泛地得到应用,不断促进农业机械化水平得到新的发展和提高农机业务人员自身素质,更好地为“三农”服务。为XX州高素质农民培育和农机推广工作起到了很好的借鉴作用。

二、考察学习中值得借鉴的工作亮点 

(一)农机推广方面

1.机构健全,组织保障有力。



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