2022年组织工作综述汇编（9篇）
目录
2.2022年XX县组织工作综述——自身建设篇 7
3.踔厉奋发担使命 笃行不怠谱新篇 ——2022年XX市组织工作综述 10
4.大战大考显担当 服务大局促发展——2022年全区组织工作综述 16
5.砥砺奋进新征程 笃行实干显担当 ——2022年全省组织工作综述 24
6.聚力大局彰显组工担当 奋楫扬帆谱写实干新篇——2022年XX市XX区组织工作综述 30
7.凝聚组织力量 谱写实干华章——2022年我市组织工作综述 34
8凝心聚力担使命 砥砺前行续华章——2022年XX区组织工作综述 40
9在奋进新征程中展现组织担当——2022年全省组织工作综述 46
2022年XX县组织工作综述——人才工作篇
2022年XX县人才工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央、省、市人才工作会议精神，坚持“人才是第一资源”“人才引领驱动”理念，紧抓乡村振兴和太忻一体化经济区建设两大战略机遇，紧扣关键环节，加快推进人才强县战略，为全县各项事业发展提供坚强的人才保障和智力支持。
一、深化党管人才 下足人才工作“先手棋”
加强党对人才工作的全面领导，是坚持正确方向，做好人才工作的根本保证。深化机制领全局，县委高度重视人才工作，第一时间调整充实了县委人才工作领导小组和县委深化省校合作工作领导小组，县委书记均担任组长，真正做到“一把手”抓“第一资源”。形成组织部门牵头抓总，24家成员单位密切配合，上下联动的人才工作机制；完善组织抓推动，XX县人才发展中心顺利挂牌，建立起县委人才办、县委组织部人才工作股和县人才发展中心三个层级的人才工作机构，并配备专职工作人员，壮大了人才工作队伍，实现了专业的事由专业的人做；健全责任体系抓落实，统筹制定了《中共XX县委人才工作领导小组2022年工作要点》、《打造人才高地任务落实清单》和《人才工作专项考核指标》，建立例会调度工作机制和常态化人才工作通报反馈机制，做到了细化责任，目标明确，定期反馈，按时监督，总体推进，高效落实。
二、明晰年度重点 打好人才工作“主动仗”
明确工作重点，实现清单化管理，项目化推进，带动全县人才工作一体推进。创新平台新拓展，重点推进山西昊业新材料开发有限公司院士工作站建设，7月6日中国工程院院士张铁岗一行正式来XX考察，并与山西昊业新材料开发有限公司签署合作建站协议，11月22日，山西昊业新材料开发有限公司院士工作站作为XX县申报的全市唯一一家院士工作站正式挂牌建立。高端人才新延揽，山西猪巴巴种猪育种有限公司正式聘请中国农业科学院北京畜牧兽医研究所研究员、博士生导师王立贤先生为公司首席顾问，同时聘请原山西省畜禽繁育工作站副站长、二级研究员、享受国务院政府特殊津贴专家曹宁贤先生为公司首席技术顾问。
省校合作新突破，7月15日，清华大学副校长过勇一行来阳调研，就深化省校合作进行调研交流，并看望慰问XX校友。8月12日，中国人民大学副校长杜鹏一行来阳，与我县共同签署校友招商引才基地合作协议并为基地揭牌。双方约定建立招商引才合作关系，全方位推进校地务实合作，助力太忻一体化经济区建设。9月26日，山西大学校长黄桂田一行20余人来阳，与我县共同签署战略合作框架协议并为智库合作基地和大学生实习实训基地揭牌。双方约定以签约揭牌为契机，进一步加强交流互动，在智库合作、成果转化、人才培养和技术服务等方面开展全方位战略合作，真正集聚一批高层次人才，打造一批新合作平台，落地一批好产业项目，为XX经济社会高质量发展和太忻一体化经济区建设注入新动力。
三、加强人才培育 走好人才工作“长远路”
坚持需求导向，拓宽招才引智渠道，加强本土人才培育。精准补漏医疗乡村人才，针对我县医疗人才短缺的现状，2022年度“三支一扶”高校毕业大学生服务期满入编19名，其中涉及医疗岗位3个，填补了医疗人才招聘的空缺。同时，为补充基层乡镇工作力量，今年招募的14名“三支一扶”大学生其中4名入职乡镇，在2022年XX县事业单位及村（社区）公开招聘中村（社区）岗位招聘31人，全部为研究生学历，充实了我县人才队伍。着力挖掘本土人才，建立XX县扶持壮大村级集体经济人才库，涉及法律、农业、教育、经管、社会服务等10类人才共计227人，确保储备人才库真正为村级集体经济发展壮大持续助力。同时，摸底青年企业管理人才共计98人，是我县一支集聚活力的人才队伍，充分调动、高效运用可为XX建设提供智力支撑。多层次培育人才，深入实施乡村振兴主题培训计划，大力实施高素质农民培育，乡村振兴致富带头人培训。2022年高素质农民培训持证658人全部完成。围绕种植养殖、有机旱作农业、农业农村污染治理等领域培养了132名土专家、田秀才、农状元，作为农村致富带头人。同时，为全县137名高层次引进人才，举办国情研修班，宣讲党的二十大精神，传导和激发全县高层次人才主动担负起新时代赋予的新使命，以更加饱满的热情和充足的干劲投入工作岗位，为我县全方位高质量发展贡献力量。
四、厚植发展沃土 伴响人才工作“协奏曲”
我县用心用情做好人才服务保障工作，持续打造有力度、有精度、有温度的人才聚集区，努力营造事业留人、机制留人、待遇留人的发展环境。营造事业留人的环境，强化政治引领和政治吸纳，建立县级领导联系专家制度，25位县领导包联50名专家，通过开展谈心谈话，加强沟通联系，解决专家工作、生活等方面现实问题。2022年加大对高层次人才的政治吸纳，本年度全县新发展党员中有9%是高层次引进人才。2022年全县为省级合作65所高校募集大学生实习实训岗位113个，并通过“实习山西”平台公开应聘，可为参加实习实训大学生给予每人100元/天的生活补贴，购买人身意外伤害保险并提供住宿。对高校毕业生来阳首次创业并带动就业的，给予一次性创业补贴、创业场租补贴和自主创业社保补贴。同时，加强人才宣传，在“青春XX”“首邑新声”公众号、视频号，发青年之声，展青年之貌，合青年之力，特开辟“90后干部说”“让青春在基层闪光”等专栏，聚焦青年人才，倾听声音，展风采扬风貌，提升青年人才的获得感和幸福感。营造机制留人的环境，优化工作流程，进一步简化、优化人才户口迁入手续，积极推进网上办理，全部实现“一站式办理”和“最多跑一次”，吸引更多人才来我县落户。进一步简化高校毕业生及技能人才来并工作补助（贴）申领要件及程序，2022年经XX县人社局受理审核通过并发放的来阳工作高校毕业生、高技能人才补助（贴）和本土人才能力素质提升补助金额合计451.02万元。营造待遇留人的环境，重点推进人才公寓建设，共建设68套人才公寓，重点针对工作在基层一线的各级各类人才，目前已全部竣工验收。即将签约酒店式人才公寓35套，重点针对博士以上的高端人才来阳居住。同时，在前期充分调研和借鉴的基础上，人才办牵头起草《XX县人才公寓管理办法（试行）》，并下发到县委人才工作领导小组各成员单位充分征求意见建议，经县委人才工作领导小组审议后印发实施。
济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。在新的征途中，我县将深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实新时代人才工作新理论新战略新举措，多渠道引才，全方位育才，用真情留才，努力营造人才发展良好环境，让广大人才创新创造活力充分迸发，为建设“五个XX”奉献智慧和力量。
2022年XX县组织工作综述——自身建设篇
打铁还需自身硬，无需扬鞭自奋蹄。这一年，我们带头落实全面从严治党要求，从严从实加强组织部门自身建设，实施“四大工程”，打造“忠诚干净担当”的过硬队伍，建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。
一、实施“铸魂”工程，对党忠诚根植于骨
始终把政治建设放在首位，严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，教育引导全体组工干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，组织部务会集中学习55次。制定《部机关学习宣传党的二十大精神工作安排》，明确工作任务、工作目标、落实措施，实行挂图作战，全体部机关干部每月撰写一篇学习心得，人人谈体会，个个谈感想，深化学习效果，真正吃透精神实质、领会核心要义、明确实践要求。部机关党支部赴烈士陵园开展“铭记历史 缅怀先烈”纪念抗战胜利主题党日活动，重温革命历史和峥嵘岁月，深切感受革命先烈不怕牺牲、英勇无畏的爱国主义精神。认真落实“三会一课”、专题民主生活会和组织生活会制度，切实提高支部活动的质量效果，筑牢党员干部的信仰之基。
二、实施“赋能”工程，求真务实付之于行
分股室分专题汇编组工业务“一口清”口袋书，坚持每周五集中学习制度，部务会成员讲学，年轻干部谈体会谈感受。举办部机关“组工讲堂”12期，采取“组工干部+专家学者+线上培训”授课模式，部领导带头分享工作经验，股室骨干深度讲解业务知识，邀请省市专家学者作辅导讲座，通过观看线上培训课程等形式，培养组工干部人人成为熟悉理论的“政策通”、业务工作的“活字典”。建立“老带新、传帮带”机制，业务骨干力量与年轻组工干部结成帮扶对子，帮助年轻组工干部转变角色，快速成长。建立实践锻炼机制，组织年轻组工干部参与干部考核考察、基层党建调研、疫情防控等工作，推动年轻组工干部在实践中成长锻炼。建立部机关信息报送制度，形成人人都是信息员的工作局面，累计编发信息160余篇，市级以上主流媒体刊载报道30余篇。
三、实施“提质”工程，干事创业见之于效
在规范化上下功夫，选优配强各股室（中心）负责人，细化岗位职责，定事定时、定标定量、定效定责。坚持提升标准、严格程序、务实管用，健全会议、学习、财务、考勤、公文处理等22项内部管理制度，确保机关各项工作有章可循、运转高效。在精细化上作文章，各股室从中心工作、基础工作、重点工作和创新工作多个层面制定全年工作目标责任分解表，责任到人，措施到位，高质量推进工作一件件落实。在求突破上想办法，对重点工作、难点问题，实行主动寻题、部长点题、股长领题，全员破题，以课题研究推动工作谋划、以成果转化促进工作创新。考核见高低，制定《组工干部实绩考核办法》，将学习、考勤、工作实绩纳入个人考核体系，实行日报告、周汇总、月赋分、季评比、年考核的“五步法考核”制度，激励组工干部履职尽责，担当作为，1人被县委县政府评为劳动模范。
