房地产市场发展情况等相关工作调研报告汇编（8篇）
目录
全区房地产业招商引资和有效投资现状调研报告 6
全市房地产开发经营管理工作情况调研报告 12
全市房地产业发展情况调研报告 19
全市建筑业和房地产企业生产经营情况调查报告 24
全市商业房地产市场运行情况调研报告 27
全市主城区房地产市场情况调查报告 33
全县房地产市场调研报告 37
关于疫情对我区建筑企业和房地产发展及经济运行影响调研报告
一、疫情对我区建筑业和房地产业造成的主要影响
1.建筑业。一是大xx(含新区）。2019年一季度产值占全年20.5%。2020年x月份产值x.xx亿元，x-x月预计产值x.xx亿元、一季度预计产值x.xx亿元。x-x月同比下降xx.x%，第一季度同比下降xx.x%。二是小xx（不含新区）。2019年一季度产值占全年xx.x%。2020年x月份产值x.xx亿元，x-x月预计产值x.xx亿元、一季度预计产值x.xx亿元。x-x月同比下降xx.x%，第一季度同比下降xx.x%。
前期结转订单不多，新签合同少，疫情影响建筑工地开工日期，工地工人防疫物资短缺，一季度工期同比少了近xx天，都是我区建筑业第一季度同比下降的主要原因。随着在建工地逐渐复工，有望在第二至第四季度追赶第一季度的损失。
2.房地产业。一是大xx(含新区）。商品房销售面积x月份约为x.xx万㎡，同比下降xx.x%；x—x月预计为x.xx万㎡，同比下降xx.x%，一季度预计为xx.xx万㎡，同比下降xx.x%。二是小xx（不含新区）。商品房销售面积x月份约为x.xx万㎡，同比下降xx.x%；x—x月预计为x.xx万㎡，同比下降xx.x%；一季度预计为x.xx万㎡，同比下降xx.x%。
受疫情影响，春节现场开盘大季为零，但是部分重点房地产企业（如xx、xx、xx）采用线上营销的方式，再加上近期市住管局出台的《关于应对新型冠状病毒疫情保障房地产业经济发展有关政策意见》，有望拉动房地产销售，预计第二至第四季度能够追赶第一季度的损失。
二、建筑业和房地产业硬度疫情稳增长情况
1.建筑业。一是xx区政府下发《xx区出台了扶持建筑企业的若干措施》后，截至目前，我局收到x家外地二级建筑企业的咨询和x家本地三级建筑企业升二级的咨询。二是疫情期间，我局对在建工地从实行备案制转变为加大复工后的监管力度，截至目前，辖区内我局核发的x个在建工地已复工x家，复工率xx%，预计x月底复工率达到xx%（其中x个工地未有复工计划）；辖区内建筑业四上企业xx家，截至目前，已复工xx家，复工率xx.x%。
2.房地产业。一是近期市住管局出台的《关于应对新型冠状病毒疫情保障房地产业经济发展有关政策意见》预计会拉动房地产的销售。二是疫情期间，辖区内房地产四上企业xx家，已复工xx家，复工率xx%。
三、建筑业和房地产业稳增长面临的主要困难
在建工地返韶务工人员不足，尤其对特殊工程的技术工人需求大，导致工地进度慢。
四、抓好建筑业和房地产业稳增长的下一步对策
1.建筑业
一是通过培训农村建筑工匠专业性人才拉动乡村建设项目的竞争力。同时加快施工许可证的审批效率，符合规定的项目随报随批，使辖区建筑项目以最快速度拿到施工许可证。
二是扶持本土，多措齐下做强本土建筑企业，留住本地税源。借助市局小额建设工程施工企业库，鼓励与支持政府小额工程更多由本地建筑企业承建，舒缓社会就业压力同时增加本地税源及产值。
三是以xx区出台扶持建筑企业的若干措施为抓手，积极引进外地企业，全力做好招商引资和服务企业工作。多部门配合，继续大力支持本土企业评先创优，扶持本土企业成就优质业绩，提升施工资质。同时努力扶持及激励本土企业提升施工资质，鼓励骨干企业引进高端技术人才、发挥本地资源优势，采取兼并收购、换股参股等方式进行企业重组，实施行业关联互补优势的战略合作，扩大资产规模，提高资质等级，增强市场竞争力，提升承接大型工程的竞争力，提升我区建筑业经济发展可持续能力。
四是筹建xx市建筑协会大厦，我局积极与xx市建筑协会会长、xx有限公司董事长xx协商在xx区筹建xx市建筑协会大厦相关事宜，积极引进资质高，竞争力强的外地建筑企业落户xx，增强我区资质建筑业竞争力。
2.房地产业
一是借助市住管局《关于应对新型冠状病毒疫情保障房地产业经济发展有关政策意见》出台契机，推进房产地业经济增长。紧密联系统计局，狠抓施工许可环节，确保办理施工许可项目全部及时入库。目前我局已办理xx个房地产项目的施工许可证。
二是强化服务水平。提高办理施工许可证的审批效率，确保符合规定的项目随报随批，使企业以最快速度拿到施工许可证。同时，强化服务意识，积极主动从企业需求出发，以问题为导向，定期走访企业并协助企业解决困难和诉求，力争早日销售。
三是形成牵头抓总、多部门协同共促的局面。房地产经济是一项系统工程，需要多环节、多部门的联动，仅以房地产末端环节促进房地产经济发展，缺乏主动性、客观性和科学性。2020年将发挥牵头部门作用，形成牵头抓总、多部门协同共促，共抓落实的局面。
全区房地产业招商引资和有效投资现状调研报告
按照区委常委会第xxx次（扩大）会议精神，围绕区委提出的抢占先机，把握机遇，做好促进经济增长的十道“加法题”，区人大党组对开展有针对性的调研进行了统一部署。x月下旬，区人大常委会有关领导牵头，人代工委和城环工委参加，区住建委、区规自局、区招商局配合，以数据收集分析和访、看、听加召开房地产企业座谈会等方式对全区房地产业招商引资和有效投资情况开展调研。
一、房地产业招商引资基本情况
近年来，我区实施“名企名盘”战略，通过加大宣传力度和招商引资强度、定期举办土地推介会、邀请全国百强房企及上市企业参与土地招拍挂，做优做大做强房地产业。先后有xx、xx、xx、xx等全国房地产百强企业和中建三局、五局及北京城建等房地产央企近xx余家进驻我区投资开发建设。自xxxx年以来，引进房地产项目xx个、涉及土地xxxx亩，在建xx个、xxx亩，已竣工x个、xx亩，未到约定开工时间x个、xxx亩；累计新开工面积xxxx万平方米、累计在建项目xxx个、累计在建面积xxx万平方米、累计完成房地产开发投资xxx亿元，累计竣工商品房面积xxxx万平方米，累计完成销售面积xxxx万平方米。
二、房地产项目建设推进情况
坚持管理与服务并重，一手抓“保姆式”跟踪服务，一手抓房地产市场的过程监管，建立房地产预警预报机制，促进房地产业健康稳定、良性循环发展。先后建成xx、xx、xx等精品楼盘，xx、xx等商业综合体也崛地而起，既改善了人居环境，又提升了城市品质。疫情防控常态化以后，积极指导并帮助xx项目、xxxx、xx、xx等房地产项目复工复产。截止x月中旬，全区商品房销售面积xx.x万平方米，较去年同期下降xx%，按照今年上半年销售面积降幅控制在xx%的目标预估，缺口约xxx.x万平方米。
三、存在主要问题
（一）“净地不净”影响开发建设。在部份出让地块中，有的存在道路权属划分、高压线等附属设施没有处理完，有的还遗留有“钉子户”，导致企业开工建设受阻或只能部分开工。如xx项目因x户“钉子户”未拆迁，影响施工进出通道和车库建设长达x年，直到今年x月才进行司法强拆，造成小区车库无法建成验收。xx和府项目建筑面积共计xx万平方，通往小区的主干道涉及道路权属、征地拆迁等问题，一直未开工建设，造成二期x亿元项目无法如期开工，地块涉及xx千伏农用线路也未迁改影响建设。
（二）市政设施不配套影响投资。与房地产项目配套的市政道路、管网等按要求应由土地出让方进行建设，但与房地产项目建设相比往往进度滞后，普遍情况是房地产项目已经建好，但市政道路、管网等还在进行招投标，有的甚至还在进行前期工作。如xx项目计划今年xx月向业主交付，但应由土储中心修建的市政道路预计今年xx月才能完成施工招标，将影响如期交房。xx项目，二期项目按销售合同将在今年x月份交房，但周边道路、管网等配套设施均未修建好，已修建好的污水处理设施因移交问题不能投入使用，给交房和后期投资开发带来不利影响。
（三）民生项目建设滞后影响销售。房地产项目周边配套的学校、医院等民生项目建设滞后影响房地产销售。如渝开发的华岩贯金和府项目周边教育配套问题，企业经请示区教委得到的答复是x年内无学校建设规划，对开发和销售产生不利影响。如xx项目，xx项目按销售合同将在今年x月份交房，但规划修建的小学进展缓慢，预计明年底才能完工，业主意见较大，给项目三期、四期开发建设带来不利影响。
（四）遗留矛盾阻碍工程进度。土地开发征收涉及群众切身利益，由此引发各类矛盾纠纷较多。区住建委20xx年以来累计处理房地产开发信访维稳事件xx余起，处置了xx、xx等烂尾楼问题，确保项目竣工交房。如xxxx项目因前期征地遗留问题，村民因补偿不到位从今年x月至x月底阻工，严重影响项目建设进度。
（五）土地稀缺制约开发投资。全区可供开发用地几近饱和，尤其是东部地区，土地供应“青黄不接”，城市拓展空间不足，土地出让节奏放缓，成了制约发展的“瓶颈”。截止x月中旬统计，全区完成房地产开发投资xx.x亿元，较去午同期下降xx%，按照今年上半年开发投资同期持平目标预估，缺口约xx.x亿元。
（六）市场低迷拖累后续开发。有的项目因周边商业氛围不浓，商业体销售受阻，造成商住楼和商业门面大量积压，造成部份房地产企业出现流动资金缺口。如xx项目因轻轨改道，xxxx年修建未售商业面积达x.xxx万平方米，未售房屋资金沉淀达x.xx亿元，每年资金利息支出xxxx余万元，随着待售的时间加长，利息负担将继续加重。xx广场项目受疫情影响，商住楼及商铺销售疲软，加之招商、经营不佳，有近xx%的商家退场，公司资金缺口较大，给后续建设带来困难。
（七）少数开发商自身内部原因影响开发建设。如xx项目因建设方农民工自身队伍管理问题，导致农民工多次找开发商聚众闹事，影响工程进度及房屋销售。
四、对策建议
（一）土地出让确保“净地”。区政府力争在招拍挂前，全部解决土地征收和附属设施问题，若确存在需后期完善道路等配套设施的情况，在土地出让前，应由供地平台公司负责，出具函件明确拟出让地块周边市政道路、公园绿地等配套设施的建设责任方、资金来源以及建设时序等事项；若涉及高压线、燃气管线等迁建事宜，应由供地平台公司负责，出具函件明确其后续协调推进义务；土地出让后，涉及上述问题的，可从客观情势角度，适当延长项目开工时间，以缓解企业压力。
（二）抓好市政设施、民生设施的配套。政府及相关职能部门应该做到早谋划、早规划、早计划，解决房地产项目建设和市政设施、民生设施配套建设脱节问题，争取房地产项目竣工，市政设施、民生设施配套建设也能一并竣工，利于房地产项目品质提升，推动新的有效投资和开发建设。
（三）用活用好现有政策。在支持企业复工复产基础上，积极给予政策扶持，帮助企业夺回疫情损失迅速步入正轨，促进房地产业健康稳定、良性循环发展。如疫情防控期间房地产项目资本金缓存期延长至x个月和预售资金首付款监管政策等。对房地产商业项目，如中迪广场项目可给予更多招商优惠政策，帮助项目招商引资。
