2021年度个人述职述廉报告
2021年12月19日
本人胡志刚，现任医学技术工程学院院长，全面负责学院教学、科研、师资、学科建设和研究生教育工作。2021年我对自己的工作总结如下：
1．注重政治学习和自身道德素质的培养。
作为一名党员干部，时刻不忘加强政治学习，尤其是对党十九大以来的理论学习，认真领会六中全会精神，使自己的思想始终和党的路线方针政策保持一致。作为学院负责人，认真执行中央“八项规定”，提高工作作风，遵纪守法、廉洁自律，自觉地接受群众的监督。结合本单位的工作实际，全面贯彻党的教育方针，以科学发展观为统领，在日常管理工作中，注重自身道德素质的培养和提高，任劳任怨，埋头实干，处处以工作为重，以学院的发展为重，团结同事，做好为全院教、职、工、生服务的每一件事。
2．以责任为动力，狠抓教学质量。
教学秩序的稳定和教学质量的提高一直是学院教学工作的中心，也是重点。在疫情情况下，对学校布置的线上线下教学任务和严格按教学计划执行，完成国资处2021资产清查工作。对每学年的教学检查、实验室开放、实验室设备安全检查、考试考务工作、教学督导和听课等常规工作认真对待、严抓落实，2021年度获得《生化检验科普实践教育》获河南省社会实践一流课程。《X射线物理学效应虚拟仿真实验》获河南省虚拟仿真一流课程。《医学信号处理》、《临床生物化学检验》获批河南省精品在线开放课程。“医工融合,守护健康”医学技术类专业核心课程思政教学团队获批河南科技大学思政教学团队。河南省高等教育教学改革研究项目鉴定2项。河南省医学教育研究项目结题2项。河南省教育信息化优秀成果二等奖1项。教育部产学合作协同育人项目立项2项。河南省教学标兵1人，河南省教学技能大赛一等奖1项，河南省高校教师课堂教学创新大赛一等奖1项。首届全国高校教师教学创新大赛河南赛区选拔赛优秀选手奖1项。获批河南科技大学大学生校外实践教育基地1项。国家级大学生创新创业训练计划项目立项1项。这些都在教研室和实验中心的协助和配合下，圆满顺利的完成。
3、重视人才，认真落实学院师资建设目标
学院的发展离不开人才，把落实学院师资建设规划作为工作重心，组织对引进人才的考核、拟订院系每年的进人计划和教师培养进修计划、组织我院职工专业技术职务任职资格申请的审查和我院教学单位业务人员岗位聘任的审核工作。2021年学院新进教师6人、海外留学人员1人，使得博士化率提高到78%、副高级职称晋升1人，获批博导3人，硕导3人1人获中原英才计划，达到本年度任期考核目标。
4、科研学科建设方面
申报获批生物医学工程博士培育学科，为在职研究生培养制定培养计划和教学大纲，加强专业实验室建设。提高了我院的科研水平和层次。与河南省医疗器械检验所合作获批国家药品管理局“医用生物防护及植入器械质量评价”重点实验室1个，河南省研究生教育创新培养基地项目1项。努力扩大宣传，拓展办学外部环境，邀请专家学者线上线下讲座4次，同时，聘任了一批高水平专家教授作为我院兼职教授。
5、个人业务成绩
在完成正常学院管理工作之余，目前主持省级项目2项，发表论文2篇。获发明专利授权1项，在教学上，指导生医专业本科毕业设计4人，指导研究生9人。坚持每年为本科生研究生讲授课程，
6、总结
上述工作是在校党委校行政的领导下开展完成的，也是全院教师职工的帮助和支持下取得的，对在工作中遇到的问题和困难，我及时和班子领导及学院教师沟通，虚心请教，边学习边工作，受益颇多，也提高了自身的管理水平和服务意识。在今后的工作中，我将继续努力为医学技术工程学院的发展努力开拓、勤奋工作。谢谢各位！
2021年度个人述职述廉述学报告
2021年12月19日
2021年，本人任校办产业管理办公室主任（资产经营有限责任公司总经理），任校产办党支部书记。按照中层领导干部个人考核的有关要求，现将主要情况总结报告如下：
一、 主要工作完成情况
(一) 作为党支部书记抓党建工作情况
一是积极履行党建工作第一责任人职责。抓班子带队伍，带头谋划党建工作，理思路、抓落实；加强教职工思想价值引领，组织学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话等，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。二是做好党员教育管理。一方面做好自身的学习，5月25日至28日，参加了学校在焦裕禄干部学院举办的党支部书记读书班党性教育暨业务能力提升培训班，不断提升综合素质和履职能力；另一方面，有效开展“三会一课”等党内生活，落实党内生活常态化、制度化。其中10月22日，讲党课一次。三是落实党风廉政建设责任。积极开展以案促改专项工作。认真履行“一岗双责”，加强监督管理。职责范围内没有发生违规违纪问题。四是抓好综合治理与安全工作。坚持集体领导与个人分工相结合，落实主要负责人的责任，保证学校相关决策部署的贯彻落实。
（二）作为行政工作主要负责人的情况
与班子成员一起，团结带领全体职工，共谋发展、改革创新，较好地完成了年度工作任务。主要工作如下：
1.积极推进校属企业体制改革。4月，由学校设立校企体制改革专项经费预算XX万元，积极发挥专业力量的作用。面对工作力量不足、企业负责人不配合、新冠疫情影响等多重不利因素，迎难而上，扎实推进。目前，按照教育厅的视同完成改革任务标准，我校已完成改革任务。下一步，将继续努力，以时不我待的精神状态，突出重点、精准发力，争取尽早全部完成改革任务。
2.规范经营性房产管理，不断提高经济效益。一是积极组织收入。全年实现租金收入XXXX万元，超额完成年度预算目标任务。二是努力维护学校利益。经过艰苦的沟通协调，与洛阳城投公司所属的洛阳天健房地产开发有限公司达成协议，将景华校区南院门面房的管理权收回，并且明确从2020年1月1日起由学校收取房租。面对拖欠房租严重、商户不愿配合、利益关系复杂等多重难题，多措并举、积极作为，收缴租金收入XXX万元，有效维护了学校利益。三是规范日常管理。制定了日常安全巡查实施细则，使日常巡查工作规范化、制度化。
3.提升科技园运营能力，服务科技创新创业。一是确保孵化载体顺利运营。与洛龙区人民政府签订《创新创业战略合作协议（2021-2023）》。与炎黄科技园建设有限公司续签《F3栋房屋租赁协议》。科学规划、合理调配物理空间，增加及充分利用孵化面积近1000平方米。对鼎创众创空间进行规划、设计、施工，营造良好的创新创业环境。二是深入开展双创辅导服务。与学校党委研究生工作部等部门联合，开展“双创大课堂”系列专题讲座等活动20余场。引导、激励入驻企业（团队）积极参加国家、省创新创业大赛。三是积极申报孵化载体。鼎创众创空间积极申报国家备案众创空间，顺利通过省科技厅专家组的评审。目前被省科技厅列入公示名单、推荐至国家科技部。四是增强科技创新服务能力。与学校5家国家级、省部级重点实验室（中心）签订合作协议。与6家信誉优良、实力雄厚的中介（投资）机构签订合作协议。完成3家国家高新技术企业认定和21家科技型中小企业备案工作。五是拓展投资融资服务渠道。出台《河南科技大学科技园有限责任公司“双创”种子资金管理办法》，利用种子资金为3家创业企业提供无息借款30万元，全力支持企业发展。六是加强孵化队伍与制度建设。精心选择专家20人，组建了创业导师团队。组织专职专业服务人员积极参加技术经纪人、创业孵化从业人员培训。出台（修订）了十几项管理制度。
4.做好劳动服务公司工作。公司做到零事故发生，没有职工上访事件，完成公司安全稳定的目标。
5.加强作风建设。坚持民主集中制原则，认真落实《校办产业管理办公室室务会议制度》，所有涉及“三重一大”的事项都经集体讨论决定，严格按照规定程序进行。强化工作质量意识，对上级安排的工作，保质保量按时完成；对部门常规性工作，努力做到程序清楚，运行顺畅。树立勤政、务实、高效的观念，严格遵守考勤和工作纪律。
二、理论及业务学习情况
