在调研巡视整改问题反馈大会上的表态发言

本文系作者原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！ 在调研巡视情况反馈会上的表态发言 尊敬的X董事长，各位领导，同志们： X月X日，X董事长带领集团公司第一调研组到XX公司开展大调研巡视活动，帮助我们“问诊把脉”。今天，集团公司在XX公司召开调查研究情况反馈会，X董事长在百忙中再次莅临XX公司，亲自安排部署调研巡视问题整改工作，为我们“开方抓药”，充分体现了集团公司对XX公司改革发展各项工作的重视和关心支持。 刚才，XX通报的对XX公司调查研究情况，反馈的问题一针见血、切中要害，整改意见客观公正、实事求是。X董事长的重要讲话高屋建瓴、意义重大，对XX公司做好调研巡察问题整改及生产经营、项目建设、改革发展各项工作具有十分重要的指导作用。我们一定认真学习领会，深入宣传发动，以最坚决的态度、最有力的措施抓好贯彻落实。在这里，我代表XX公司全体干部员工，就全面做好调研巡视问题整改工作表态如下： 一、突出思想导向，提高政治站位，增强调研问题整改的主动性和坚定性 一要深刻认识做好整改工作是贯彻集团公司“三大”活动的现实检验。开展调研整改活动，是集团公司党委贯彻落实中央和省委决策部署的重大举措，是推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，研究谋划“不忘初心、牢记使命”主题教育的有力抓手，更是对XX公司近年来工作的一次“综合会诊”和“全面检阅”。抓好问题整改，是调研巡视活动的关键环节，直接决定着调研成效。我们要站在旗帜鲜明讲政治的高度来认识、来看待整改工作，要把思想和行动统一到李董事长讲话精神上来，统一到集团公司调研巡视组的整改要求上来，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉推进整改工作落实。 二要深刻认识做好整改工作是XX公司加快新旧动能转换，推动高质量发展的重大契机。当前，XX公司正处于新旧动能转换、推动高质量发展的关键时期。抓好问题整改，对于推动XX公司加快创新升级、变革转型和涅槃重生具有重要的促进作用。我们要以问题整改为契机，瞄准三年内将XX公司建设成“园区化、精细化、高端化”示范园区定位，紧盯在集团公司化工板块“走在前列、由大到强、全面求强”目标，抢抓全省新旧动能转换重大机遇，创新产业发展模式，走煤化工与石油化工融合发展新路径，加快现有产业转调优化，彻底摒弃高投入、高负债、低产出、低效益的传统发展模式，推动现有产业向集群高端精细转变，全力构建新动能主导产业发展的新格局。 三要深刻认识做好整改工作是对我们认识境界、工作作风、执行能力的重大考验。本次需要整改的问题，大多都是难啃的“硬骨头”，必须付出艰苦努力。要把整改工作作为锤炼干部作风的“磨刀石”，作为提高干部能力的“试金石”，在整改中不断提升境界、锤炼作风、增强本领。抓整改，不解放思想，不更新观念，不开拓眼界，没有坚强的定力和韧劲，没有过硬的作风和本领，就不可能完成。我们必须以壮士断腕的决心，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，把整改工作做实做细。 二、突出问题导向，严抓措施落实，确保反馈意见整改到位 一要革故鼎新，思新求变。在全体干部员工中开展解放思想大讨论，深刻认识“企业发展的落后，根本在思想观念的落后”，采取走出去对标交流、请进来传经送宝、沉下去消化吸收、提上来升华改进等方式，分期分批组织领导干部到先进企业学习交流，邀请知名高校和专业咨询机构来公司授课，注重培养干部的全局性、系统性、前瞻性思维能力，做到“睁开眼睛看世界，跳出企业看企业”，提升推动改革发展能力，紧跟集团公司新旧动能转换、改革创新转型步伐。 二要点准穴位，抓准症结。本次集团公司调研巡视组集中反馈了X个方面的问题，准确指出了XX公司存在的一系列瓶颈、短板和缺陷，这里面既有历史问题，又有体制机制问题，还有日常工作中没有抓到位的问题。我们完全赞同、诚恳接受，照单全收、全面认领。我们要坚持既治标又治本，既抓表层又抓深层，拿出切实管用的硬招实招，做到即知即改、立行立改，不讲条件、不打折扣，在最短的时间内将所有问题整改清零。 三要聚焦具体，抓紧抓实。抓而不紧等于不抓。既要盯紧问题，一抓到底；又要创新方法，全面到位。公司将成立调研巡视问题整改领导小组