在城建现场会上的讲话稿

在全县城建现场会上的讲话对于义务劳动，今天已经初九了，还是没有任何行动，这就成问题了。本来今天是星期五，是我们打扫卫生时间，没有见到一个单位打扫卫生。由电视台把这个活动充分报道，通过滚动字幕，让各单位记住星期三、星期五义务劳动日，不要认为我们的环卫体制改革了，不要认为我们的环境卫生已经包给清洁公司了，我们各个单位就没有责任。下周，两办督查室要对所有的街道进行检查，统一打分。对于倒数的、分数比较低的、印象地较差的单位，坚决给予惩罚，电视台要打滚动字幕，启动创建“两城”卫生方面的机制。同时，要迅速安排好今年的各项重点工程项目，围绕这三个问题，我说五点意见。一、要树立加快重点工程项目的责任感、使命感和压力感重点工程项目就是生命线，这个意义在大会小会上我讲的很多了。重点工程项目是支撑我们柘城经济发展的一个主要来源。抓城市建设对于柘城就是抓经济工作。2006年，城市建设为我县一般预算收入提供了1600多万元；2007年，城建维护费、建筑营业税、房产税、契税实现了2900万元，占一般预算收入8038万元的近40％。不是说抓城市建设就是抓面子活，而是城市建设也是条路子，城市建设也是饭碗，城市建设也是抓资金。加上经营土地收益，我们整个柘城县本级支出规模1个多亿里面，占一半是城建提供的。所以我们要牢固树立抓城建工作就是抓经济工作，不要把城建工作当作单纯的建设行为，它对经济工作的拉动作用是不言而喻的。要牢固树立这种意识，要有紧迫感。不要因为过节，今天串这个场，明天串那个场，串场再多，走的亲戚再多，如果项目没启动起来，证明你工作没到位，责任没到位，今天开会之后，我再发现卫生区有积雪，卫生没打扫，出现垃圾遍地，污水横流的现象，要提出严厉批评。二、进一步明确今年的工程建设任务今天城建口的各个部门、县直有关部门和有关乡镇书记、乡镇长都来了，要明确各自的主要任务和工作要点。今年，在设计2008年工作的时候，县委出台了工作要点，政府紧接着出台了非常可行的实施意见，目的就是有章可循，干活时有路可走，有路线图，今天要干什么，怎么干，都在这里体现出来了。乡镇重点负责四大任务：首先配合各个专项工程指挥部做好群众工作，特别是拆迁工作。第二项任务，作为牛城、梁庄、邵园地比较多的乡镇，切实抓好征地工作。第三就是要抓好软环境。施工队能不能进入，有没有一个好的施工环境，各个项目业主满意不满意，就在于你这个乡镇能不能统领全局，把握全局。今天强装强卸，明天给人家阻工的都发生在你这个乡镇，证明你这个乡镇把握全局、统领全局、驾驭全局的能力有限。当然做工作不是万能的，关键时候，你要知道哪些人在作怪，哪些人在兴风作浪，哪些人在煸阴风点鬼火。这些人的成份是什么，它的缺点在哪里，我们怎么才能一拳击中要害，这一点非常重要。第四个工作任务就是要总结经验，要抓好社区里的卫生，城市面貌的整治，名片广告，小广告需要整治，这光靠城建队伍，再增加200人也是不行的。大的村委会，可以成立新区，成立新区服务中心，推荐一名主任，处理所有的民调、卫生、垃圾等问题。乡镇主要任务是提供征地拆迁的空间，把要点分析清楚，把任务明确清楚。建委。城区里面不能再发生一起私打乱建。翻盖房子不经批准一律不准盖。建委不准批准，否则追究有关人员责任。首先要规划，规划有这几条重要任务。一是规划的编制。当前要迅速把北湖的开发规划拿出来论证，北京林业大学编制的节点规划拿出来论证，不然的话就没法施工。二要抓规划的论证。人代会结束后，要一天一个论证会，所有街道祥规编制好的，该公示不公示，该论证的论证。三是规划的控制，规划的控制重点是一个都不能出现私搭乱建行为。第二是对于各个建筑样式、外表进行把关。凡是城区内的在建工程所有的样式、颜色、外表一定要经过规划委员会审查把关，拿出来图纸，效果图由杨县长把第一关，然后我再看，做到规划一支笔。乡村，以后的生态廊道两侧私搭乱建的也是建委的责任。今年充实的转业兵要全部拿到村镇稽查队伍中，配备村镇稽查专用车辆。乡镇骨干线路和村村通两侧一律不准私搭乱建。我们去江苏宿迁参观。宿迁市1万多平方公里的土地，首