推动国有企业党建业务深度融合交流发言材料
尊敬的各位领导，同志们：
习近平总书记指出，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。党建工作与生产经营融合，是国有企业党建工作的难点、关键点。深入贯彻落实总书记重要讲话精神，牢牢把握国有企业改革深化提升行动的方向目标，突出抓好以更好服务国家战略为导向的功能性改革，着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企，就必须要以高度的政治自觉和实际行动大力推动党建工作与生产经营深度融合，使党建与生产经营相互促进、同频共振，以高质量党建引领保障企业高质量发展。借此机会，我谈几点浅见，以供大家参考。
一、要着力在思想、组织和机制上下功夫，推动党建与生产经营深度融合
以“思想融合”为先导，增强融合自觉。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，在站稳政治立场中坚定融合发展方向，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作理念，自觉把党的要求贯穿到生产经营的全过程，使其目标同向、工作合拍、措施配套，推动党建工作和生产经营有效开展。以“组织设置”为关键，提高融合保障。深入贯彻落实新时代党的组织路线，按照“四同步”“四对接”要求，抓牢“选优配强”干部队伍和科学规范组织设置两个关键点，着力构建基层党委与单位（子公司）、基层党支部与部门（项目部）、党小组与班组（值）相互对应的融合工作体系，把党建工作根植在基层班组、岗位现场，嵌入生产经营各个环节，实现党建和业务工作“一体化”推进。以“机制融合”为基础，形成融合长效。深入贯彻落实“两个一以贯之”，将党建工作要求写入公司章程，进一步厘清党组织和其他治理主体的权责边界，充分发挥国企党委把方向、管大局、保落实的领导作用，分层分类动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，完善“三重一大”决策机制，配齐建强董事会，加强外部董事队伍建设，为党的领导融入公司治理提供制度保障。建立健全党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制，做到有机融合、统一谋划、并联思考、共同推进，使党建工作与业务工作联得更紧、抓得更实，形成党建、业务“一盘棋”。
二、要着力在文化、职责和载体等方面下功夫，促进多层融合制度体系具体化
一是文化融合。推进文化融合是重要基础，也是提高融合度的重要动力。国有企业应当坚持以党建引领企业文化建设，探索建立多元融合的企业文化塑造机制，通过建设富有向心力和凝聚力的企业文化，提升企业组织和个体对企业的认同，更加积极主动地投身生产经营。要注重加强党建的思想引领，通过搭建集中学习的平台，采取中心组学习、“三会一课”等形式，贯彻落实党的理论路线方针政策，把准企业改革发展的正确方向。二是职责融合。国有企业各个层级、各个部门、各个项目、各个岗位都要根据科技创新、产业发展、安全保障等具体任务，明确责任主体、责任内容、责任范围以及追责办法，一岗双责、党政同责，构建“横向到边、纵向到底”的责任网格。要强化重点领域保障，更好支撑国省发展战略。要防范化解风险，提高企业抗风险能力，切实有效防范化解投资风险、债务风险、经营风险、生产风险和廉政风险，对可以预测到的重点领域“灰犀牛”风险，要及时采取有效措施积极实施预防。三是载体融合。推动和实现工作载体的融合是重要条件，是全面落实和积极发挥党组织领导作用的必然要求，也是提高党建与生产经营融合效能的重要路径。要发展丰富已有工作载体，因地制宜开展创新实践，积极探索融合发展的新途径、新办法、新载体，推动理念思路创新、方式手段创新、基层工作创新。要充分运用工作载体，号召党员干部苦干实干、创先争优，通过加强党建工作与生产经营的载体融合，调动干事创业激情，提高工作本领。
