国企党委书记在全市组织工作会议上的汇报发言材料
尊敬的XX部长，各位领导，同志们：
千秋大业在用人，事业兴衰在干部。习近平总书记强调要“着力建强堪当民族复兴重任的高素质执政骨干队伍”，为新时代干部队伍建设指明了目标与方向。国有企业发展事关国家政治与经济全局，干部队伍是引领和推动国有企业持续发展的关键因素，XX农业集团作为市属唯一国有大型综合性农业企业，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚决贯彻落实全国全省组织工作会议精神，扛稳保障粮食、重要农产品稳定安全供给和兴农强市的使命责任，聚焦粮油肉收储加工、种猪生猪养殖、食品研发加工、粮油进出口主业，培养造就一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质干部队伍，为建设国内一流农业企业、助力实现“三高四新”美好蓝图提供坚强保证。现将有关工作进展情况汇报如下：
坚持正确导向选人用人。突出政治标准。把是否对党忠诚、牢固树立“四个意识”作为首要标尺，确保培养选拔出来的干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，赤胆忠心、坚贞不渝，在大是大非面前头脑清醒、旗帜鲜明，能够在思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致。突出品行操守。有才无德会坏事，有德无才会误事，有德有才方能干成事。选用干部必须“德”字当头，坚持德才兼备、以德为先，确保选出的干部始终明大德、守公德、严私德，做人老实、做事踏实、无私奉献。突出专业素质。着眼打造绿色粮食、现代生猪养殖和特色食用油产业链“链主”企业，培养选拔既精通现代化种养殖、食品精深加工、农产品进出口贸易等专业知识，又掌握现代企业管理知识的复合型干部，以肩负好经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，推进企业高质量发展。
引导树立正确的政绩观。心系“国之大者”。农业是立国之本强国之基，农业国企干部要有从政治高度看问题的胸怀与格局，牢记“国之大者”，心系“市之大计”，关注民生大局，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，深度参与实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，全力以赴维护国家粮食安全。坚持以人民为中心。“江山就是人民，人民就是江山”，人民是我们党执政的最大底气和最牢根基。作为党领导的国有企业，必须把为民造福作为最大政绩，坚持以人民为中心的发展思想，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。扛牢企业使命责任。当前，我国正处于实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，农业作为朝阳产业，面临的发展机遇和风险挑战前所未有。XX农业集团干部必须扛牢兴农强市使命，树立和践行大食物观，用好国际国内“两个市场”“两种资源”，构建多元化食物供给体系，全力守护好“米袋子”“菜篮子”“油罐子”，服务人民美好生活、服务乡村振兴、服务中国式现代化。
持续强化教育培训锻炼。分步实施教育赋能。有计划、分步骤，把理想信念教育作为全面提升干部综合素质的重中之重，引导广大干部“知信行合一”，从理论和实践的结合上研究新情况、解决新问题、谋划新发展，同时增强对企业的归属感与认同感，同心同德、建功立业。分类抓好专业培训。紧扣“十四五”人才专项发展规划，加大产学研合作力度，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，区分不同岗位、不同专业，聚焦企业所需、个人所需、发展所需，量身定制培训，为干部充电蓄能，全面提高履职能力和工作本领。分批开展轮岗锻炼。按照“重点明确、对口轮岗、分批实施”原则，集团总部与所属二级企业年轻干部轮岗锻炼，加强不同业务模块不同业务岗位技能学习，进一步培养复合型管理人员，达到蹲苗壮骨、激发活力的效果。
导向鲜明激励担当作为。重激励促想担当。健全完善岗位竞争机制，持续优化薪酬分配体系，以实绩论英雄、以业绩定奖惩、以能力定岗位，把任务完成情况、工作成效成绩直接与“帽子”关联、与“位子”捆绑、与“票子”挂钩，让干部有奔头有甜头有劲头，充分调动积极性。多包容促敢担当。在“三个区分开来”的基础上，建立健全容错纠错机制，允许试错、宽容失误，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，解决干部后顾之忧，鼓励干部敢闯敢试、敢作敢为，提升干部攻坚克难的主动性和创造性。强考核促真担当。抓好考核结果运用，坚持考用结合、奖惩并举，形成责任具体、奖惩明确的“责任链”，打破“大锅饭”，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为选用干部的重要依据，进一步引导干部担当作为、干事创业。
