2.2023年上半年全市招商引资工作情况 5
3.2023年上半年我区招商引资工作情况 9
4.2023年上半年招商引资工作开展情况 11
5.2023年上半年招商引资工作开展情况 14
6.XX区2023年上半年招商引资工作开展情况 16
今年上半年，XX市始终围绕市委、市政府的决策部署，立足“5+5”产业发展格局，持续推动XX市招商引资突破攻坚行动，推动全市招商引资工作一季度实现“开门红”、二季度冲刺“双过半”。
一、2023年上半年招商引资工作情况
一是狠抓产业链招商，持续推动签约项目结构优化。今年XX市继续深化“链长制”产业链招商，以建链招商、延链招商、集群招商为攻坚突破方向，完成15条产业链分析研究，梳理了245家产业链招商目标企业，“一链一长”“一链一策”推动15个产业链专班实施精准招商。1-6月，全市新签约区外境内项目投资总额XX亿元，完成上半年自治区下达目标任务XX亿元的102.4%；其中新签约制造业项目投资额XX亿元，占新签项目投资额的60.7%，占比较去年同期提升超15个百分点。各产业链签约项目317个，总投资XX亿元，产业链招商项目占总新签约项目超80%，推动了优必选超级工厂等一批产业链项目签约落地。
二是狠抓项目落地，引资总量高位增长。XX深入推进“企业服务年”活动，在全区率先推行在谈、签约、开工、下月拟签约和市级层面协调解决问题的“五张清单”工作制度，出台招商引资工作全生命周期管理和服务实施方案，确保招商引资项目早开工早投产。全市推动298个招商引资项目开工，项目总投资XX亿元；推动2022年签约未开工项目开工45个。全市引进区外境内到位资金（含续建项目）XX亿元，完成上半年目标任务XX亿元的103.6%；其中制造业到位资金（含续建项目）XX亿元，占引资总量的53.4%，推动了国轩二期、鹏辉三期、中车电驱、强桂电子等一批重大项目开工建设。
三是狠抓招新，推动“双招双引”。主动对接重点区域，扎实开展驻点招商。全市派出16个驻点招商小分队，大力推进珠三角、长三角等地驻点招商，上半年实现新签项目179个，总投资额588亿元。1-6月，全市引进新进广西投资的“独角兽”、“瞪羚”和专精特新企业10家，完成全年目标任务引进11家的90.9%；引进1家新进广西投资的世界500强企业上海医药集团股份有限公司，完成全年目标任务1家的100%。上半年我市“双招双引”工作综合排名全区第二。
二、下半年招商引资工作重点和举措
（一）集中攻坚一批强优项目签约落地。紧盯粤港澳大湾区、长江经济带等发达地区、重点区域，结合上汽通用五菱“一二五”工程、东风柳汽龙行工程，广泛开展产业链“五基”研究（核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、生产性基础服务、产业基础配套），梳理产业链招商目标企业，发挥上汽通用五菱、东风柳汽、柳钢、柳工、优必选、鹏辉等新老链主企业的龙头引领优势，发挥12个市级层面专业谈判组，集中力量、集中资源推动亨通集团高端铝及铝合金电线电缆产业基地项目、阳光能源装备制造产业园、耐世特电机产业园、361°产业集群项目等一批在谈重大项目签约。
（二）高压推动一批重大项目开工建设。坚持一手抓招商引资、一手抓项目落地，制定招商引资项目落地刚性机制，节点式、清单式倒逼项目开工。针对剩余的去年已签约未开工的48个存量项目，以及今年上半年新签约的393个项目，由市政府分管领导每月召开专题协调推进会，协调推进项目建设过程中的“最后一公里”问题，常态化开展项目督查检查活动，力争往年存量项目100%全部开工建设，今年新签约项目80%以上实现开工建设，亿元以上项目实现“拿地即开工”。
（三）高质量谋划一系列招商专题活动。按照“小、专、精、准、实”要求，紧盯粤港澳大湾区、长江经济带等发达地区、重点区域，谋划招商推介活动，加强与重点企业、外商协会等沟通联系，持续搭建辐射全国的招商信息网络。8月下旬计划在长江经济带谋划一次汽车全产业链招商推介会，有序推进2023中国—东盟XX市投资合作洽谈会、2023年龙城人才周双招双引活动等重大活动，力争签约一批“四类500强”及专精特新“小巨人”目标企业项目。
（四）解决一批项目要素保障难题。按照“管产业也要管招商”的要求，落实市领导联系重大项目制度，帮助意向企业做好项目用地选址、供地政策分析、建设用地标准核定等前期工作，预先开展规划、用地、配套等服务指导，开通招商引资项目供地绿色通道，推动企业“等地期”变为项目落地“加速期”。
今年以来，全市上下坚守“投资为纲、项目为王，产业投资是纲中之纲，产业项目是王中之王”发展理念，学先进、强举措、抓落实、促改革，持续推动招商引资稳中有进、进中向好。1-5月份，全市新签约固投XX亿元以上项目70个、固投总规模XX亿元，其中，固投XX亿元项目47个、10-XX亿元项目17个、XX亿元及以上项目6个(含XX亿元以上2个)，实现境内到位资金XX亿元。
一、主要做法及成效
（一）优化战术战法。起草印发全市招商引资工作导则、考核认定办法等纲领性文件，围绕线索筛选、项目推送、洽谈跟进、论证决策、签约备案、手续办理、落地开工、督查调度、履约监管等项目招引落地工作全流程，明确目标任务及责任分工，形成“路线图”“施工图”“督战图”，指引全市上下挂图作战、对标对表，科学高效招大引强。坚定实施顶格战法、头雁领航，坚持“一把手抓、抓一把手”，今年以来，市委、市政府主要领导率先垂范、挂帅出征，亲自会见客商、洽谈项目60余批次；市直单位、各县区、省级以上开发区主要负责人闻令而动，外出招商270余批次、对接企业机构420余家。
（二）更新理念观念。市党政代表团赴滁州市专题考察学习招商引资和招大引强先进经验，持续选派经济部门干部赴合肥、上海等地拜师学艺、挂职锻炼，常态化组织招商引资专题培训活动，在全市营造争做“四懂三会”干部的浓厚氛围。今年以来，举办“两专一活”青训营招商引资专场2期、“基金助力地方招商引资和产业发展”主题讲座1场、全市招商引资工作培训1场，累计培训市直有关单位及各县区党员干部1000余名。
